GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Vấn đề thường làm đau đầu các nhà tuyển dụng và doanh nghiệp, đó là: Làm thế nào để tuyển được “đúng người vào đúng vị trí theo đúng tiêu chuẩn” của công việc mà doanh nghiệp yêu cầu? Giải được bài toán này, doanh nghiệp không những không tốn nhiều thời gian, chi phí (bao gồm: phí tuyển dụng, phí trả lương thử việc, phí đào tạo,… cho các vị trí tuyển không phù hợp) mà còn phát huy được sức mạnh của đội ngũ thông qua việc phát huy sở trường và hạn chế khiếm khuyết tại từng vị trí tuyển dụng.

Nhằm góp phần tìm ra lời giải cho vấn đề nói trên, PACE đã cho ra đời chương trình đào tạo “Kỹ năng Phỏng vấn Tuyển dụng”. Với chương trình đào tạo này, chỉ trong thời gian 4 buổi học, người học sẽ được trang bị những tư duy và nhận thức cốt lõi về phỏng vấn đồng thời biết cách phỏng vấn để tuyển chọn các vị trí trong doanh nghiệp một cách thành công và hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;

• Các Giám đốc chức năng, Trưởng / Phó các Phòng / Ban / Bộ phận trong doanh nghiệp, các nhân viên / chuyên viên nhân sự phụ trách tuyển dụng;

• Những người đã có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp và có mong muốn phát triển và hoàn thiện “kỹ năng mềm” (soft skills) này.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

• Khóa học giúp bạn nhận rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và phỏng vấn ứng viên tùy theo mục tiêu cụ thể của buổi phỏng vấn;
• Hiểu và vận dụng các phương pháp phỏng vấn hiệu quả và chuyên nghiệp;
• Biết cách đánh giá ứng viên một cách khoa học và khách quan.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần I. Khái quát chung về phỏng vấn tuyển dụng

• Vai trò và tầm quan trọng của phỏng vấn tuyển dụng
• Các loại hình phỏng vấn tuyển dụng
• Vai trò của phòng nhân sự và các phòng ban khác trong phỏng vấn tuyển dụng

Phần II. Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn tuyển dụng

• Lập mục tiêu và kế hoạch của cuộc phỏng vấn
• Xác định các yếu tố thành công trong phỏng vấn tuyển dụng
• Cấu trúc của một cuộc phỏng vấn

Phần III. Phỏng vấn tuyển dụng

• Mở đầu cuộc phỏng vấn và thực hành
• Thực hiện cuộc phỏng vấn và thực hành

_ Cách đặt câu hỏi dẫn dắt “ Lead Questions “   
_ Cách đặt câu hỏi chi tiết “ Follow-up Questions”   
_ Cách chuyển tiếp sang vấn đề tiếp theo
_ Ngôn ngữ cử chỉ  

• Kết thúc cuộc phỏng vấn
• Đánh giá sau khi phỏng vấn.

Phần IV. Các kỹ năng quan trọng trong phỏng vấn

• Kỹ năng giao tiếp trong phỏng vấn
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng ghi chép
• Kỹ năng đánh giá ứng viên
• Xử lý những tình huống khó khăn trong phỏng vấn

Phần V: Những điều nên tránh trong quá trình phỏng vấn và đánh giá ứng viên