|
Bạn đã định hình cho việc chuẩn bị xây dựng hay phát triển một công ty như thế nào? Đâu là yếu tố cần lưu ý nhất. Chúng ta hãy cùng xem cách Gill Corkindale tư vấn cho một nhóm để họ xây dựng và phát triển thành một công ty như thế nào dưới đây...
|
|
|
Những người lãnh đạo phải đứng lên và nhận trách nhiệm. Như ý kiến bình luận trên đây của Larry: "Làm thế nào để bạn có thể xây dựng lòng tin và tôn trọng trong những người xung quanh?". Lòng tin và sự tôn trọng của người xung quanh lại là những nhân tố thành công quan trọng đối với bất cứ tổ chức nào.
|
|
|
Trong lĩnh vực kinh doanh, một số tổ chức đã vấp phải những khó khăn, khủng hoảng do đường lối sai lầm của những nhà lãnh đạo. Thế nhưng, không phải nhà lãnh đạo nào cũng dám dũng cảm đứng ra nhận sai lầm về mình...
|
|
|
Các công dân VN nói chung, và doanh nhân VN nói riêng - dù muốn dù không thì cũng phải trở thành công dân toàn cầu, trở thành doanh nhân toàn cầu. Đứng trên biển lớn như thế, điều quan trọng là tìm ra "mình" ở đâu giữa cái mênh mông biển lớn ấy.
|
|
|
Trong cuộc sống, hẳn bạn đã không ít lần gặp phải những thất bại. Đừng nản lòng, bởi vì có thể đó là những thất bại vẻ vang.
Hãy dũng cảm lên! Dám mắc sai lầm!
Họ đều bị sa thải khi phạm sai lầm?...
|
|
|
Sếp bạn muốn bạn nâng cao khả năng lãnh đạo của mình, bạn sẽ làm gì khi bạn cảm thấy không tự tin lắm? Gill Corkindale sẽ đưa ra 5 bước sau giúp bạn củng cố lại và tự tin vào năng lực của mình.
|
|
|
Bạn trở thành nhà lãnh đạo bằng cách học cấp tốc khả năng lãnh đạo hay nhờ quá trình nỗ lực lâu dài? Hay đó là khả năng thiên bẩm? Từ lý thuyết đến thực tế không đơn giản chút nào. Hãy cùng Marshall Goldsmith phân tích vấn đề này.
|
|
|
Trong phần trước, Gary Hammel đã phân tích những căn bệnh kinh niên của ngành quản lý. Từ đó, ông chỉ ra rằng, nếu các nhà quản lý có đầu óc cộng thêm một chút can đảm, Internet sẽ là một giải pháp đầy hứa hẹn…
|
|
|