|
Bắt tay vào xây dựng một “sự nghiệp riêng” cho mình, hầu hết các doanh nhân đều ý thức được rất nhiều khó khăn đang chờ đợi họ. Nhưng chỉ quyết tâm và niềm tin thì không thể làm nên giải pháp. Bạn cần những suy tính rât thực tế.
|
|
|
Nền kinh tế toàn cầu đang ngày càng lâm vào tình trạng suy yếu. Điều đó ảnh hưởng không nhỏ tới công việc kinh doanh của các công ty. Nhưng ngay trong thời điểm khó khăn cũng vẫn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Quan trọng là bạn phải biết giữ niềm tin trong giai đoạn khủng hoảng.
|
|
|
Khi các công ty quyết định làm thế nào để đối phó lại các biện pháp của một đối thủ cạnh tranh thì họ thường đánh giá vài ba lựa chọn và chỉ sốt sắng với việc đó không quá hai năm. Gần một nửa trong số đó kiểm tra các biện pháp đối phó của bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào cũng chỉ một lần. Còn một số đáng kể thì dựa vào trực giác để xác định được một sự đối phó. Thế nên, hiển nhiên những công ty mà hầu như chỉ luôn đối phó theo bất cứ sự thay đổi nào còn rất ít...
|
|
|
Khi ở trên đỉnh thành công, các lãnh đạo công ty thường ngủ quên trên chiến thắng và bỏ qua những phản hồi quan trọng. Đó là một điều rất nguy hiểm, có thể khiến công ty từ trên đỉnh cao chiến thắng bị tụt dốc nhanh chóng... Công ty của bạn đang vô tình cản trở những nhân vật quan trọng nhất nhận được những phản hồi cần thiết nhất? Điều đó rất dễ xảy ra như một hậu quả không lường trước của sự chủ quan khi đã ở trên đỉnh thành công. Hãy xem xét những tình huống dưới đây:
|
|
|
“Sự khác biệt” thường gợi lên ý niệm thù định với chiến lược toàn cầu. Tuy nhiên, bằng con mắt phân tích sắc sảo, tác giả bài viết sau đã chỉ ra mặt kia của vấn đề: những sự khác biệt đặc sắc lại có thể trở thành động lực…
|
|
|
Trong giấc mơ, các công ty nhỏ thường thấy mình trở thành những công ty lớn. Và trên thực tế, hầu hết các công ty lớn ngày nay đều có xuất phát điểm từ những công ty nhỏ, thậm chí là rất nhỏ. Điều gì đã biến giấc mơ của họ thành hiện thực? Bí quyết rất đơn giản, họ đã tìm ra đúng con đường đi của mình.
|
|
|
Sứ mệnh của bạn là gì? Tầm nhìn chiến lược của bạn là gì? Các giá trị bạn đề cao trong kinh doanh là gì? Các nhà lãnh đạo, hơn ai hết sẽ là người phải trả lời những câu hỏi này một cách rõ ràng, chính xác nhất. Sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị có thể được xem như ba viên gạch đầu tiên đặt nền móng cho việc xây dựng một cơ cấu hoạt động hiệu quả trong công ty.
|
|
|
Có thể bạn đã từng nghe về Crocs với những đôi giày làm từ lớp da xù xì của các loài bò sát với hình dáng rất đặc biệt đã trở thành một hiện tượng toàn cầu. Với kế hoạch tranh đấu dựa trên: “Hãy suy nghĩ vượt lên trên tầm vóc thực tế của bạn”, Crocs - nhà sản xuất những chiếc giày xấu xí trên thế giới - đã tạo ra một cơn bão lớn trên thị trường tiêu thụ.
|
|
|
Tàu vũ trụ Apollo 13 được biết đến như là sự “thất bại thành công” nhất của Cơ quan Hàng không vũ trụ Mỹ - NASA. Bằng s ự kết hợp để nhấn mạnh hai từ có nghĩa đối lập: thất bại và thành công cho thấy Apollo 13 cùng toàn bộ phi hành đoàn đã làm thay đổi cách nhìn nhận lâu nay của con người về khái niệm “thất bại”.
|
|
|
Điều gì là cần thiết để có thể thành công trong sự nghiệp? Đối với các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong tập thể. Tất nhiên bên cạnh đó vẫn còn rất nhiều yếu tố nữa cần chú ý. Còn trong lĩnh vực kinh doanh, con đường ngắn nhất đưa đến thành công là xóa bỏ tất cả mọi yếu tố tiêu cực đang cản trở bạn.
|
|
|