THÔNG TIN KHAI GIẢNG & HỌC PHÍ

Khai giảng : 29/11/2020
Lịch học : Chủ Nhật
Giờ học : 8h30 - 11h30 & 13h30 - 16h30
Thời lượng : 02 buổi/ 06 giờ
Phí tham dự : 1,800,000 VNĐ
Phí ưu đãi : 1,500,000 VNĐ

Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày.

Download Brochure Đăng ký tham dự
ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

DỊCH VỤ TƯ VẤN QUẢN LÝ

Song song với hoạt động Đào tạo Doanh nghiệp, PACE cũng triển khai Dịch vụ Tư vấn Quản lý cho các doanh nghiệp, gồm: Tư vấn tái tạo doanh nghiệp; Tư vấn hoạch định & triển khai chiến lược; Tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý…

TỦ SÁCH DOANH TRÍ

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và kinh doanh do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành.

Phần I. Tại sao phải Teamwork?

  • Môi trường kinh doanh hiện đại - Khó khăn & thách thức;
  • Tầm quan trọng của teamwork - Sự cần thiết phải thay đổi;
  • Vai trò & trách nhiệm chính mình - Vượt qua trở ngại bản thân. 

 

Phần II. Các yếu tố nền tảng của Teamwork

  • Mục đích, ý nghĩa & giá trị teamwork;
  • Tinh thần teamwork & các nguyên tắc vàng teamwork;
  • Những cạm bẫy & sai lầm cần phải tránh trong làm việc tập thể;

 

Phần III. Phát triển tinh thần Teamwork trong làm việc tập thể

  • Đọc hiểu thực trạng chỉ số teamwork của bản thân;
  • Nguyên tắc khởi tạo teamwork & kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork;
  • Nguyên tắc vai trò cá nhân trong team & kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork;
  • Nguyên tắc gắn kết cá nhân trong team & kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork;
  • Nguyên tắc tạo đà cho team & kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork;
  • Nguyên tắc tăng tốc cho team & kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork;
  • Nguyên tắc duy trì tốc độ làm việc của team & kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork;
  • Nguyên tắc về nguồn gốc sức mạnh của team;
  • Từ “tinh thần teamwork” đến “văn hóa teamwork”.

 

Phần IV. Tổng kết & định hướng kế hoạch cải thiện chỉ số Teamwork sau khóa học

  • Tổng kết về tinh thần teamwork trong môi trường doanh nghiệp hiện đại;
  • Kế hoạch hành động cần thực hiện sau khóa học cho bản thân & đội ngũ cộng sự để hình thành “văn hóa teamwork” bền vững cho chính mình và đội ngũ/tổ chức của mình.

 

Phần V. Kết thúc chương trình đào tạo.

CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA PACE

  • FranklinCovey Vietnam (FCV)

    FranklinCovey Vietnam (FCV)

    FCV (đại diện độc quyền của FranklinCovey
    tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
    của Học viện PACE

  • Ken Blanchard Vietnam (KBV)

    Ken Blanchard Vietnam (KBV)

    KBV (đại diện đặc quyền của Ken Blanchard
    tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
    của Học viện PACE

  • Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

    Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

    PACE-MLV là một đơn vị thành viên
    của PACE chuyên sâu về đào tạo Mindfulness và Mindful Leadership cho DN và XH

  • Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

    Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

    BSV (đại diện độc quyền của Balanced
    Scorecard Institute tại Việt Nam) là một
    đơn vị thành viên của Học viện PACE

  • PACE Consulting Company

    PACE Consulting Company

    PACE Consulting là một đơn vị
    thành viên của Học viện PACE
    chuyên sâu về tư vấn quản lý

  • PACE Books Company

    PACE Books Company

    PACE Books là một vị thành viên của PACE
    chuyên sâu về lĩnh vực xuất bản sách
    (Tủ sách Doanh trí, Tủ sách Khai phóng...)

Đối tác toàn cầu của PACE