THÔNG TIN KHAI GIẢNG & HỌC PHÍ

Khai giảng : 22/09/2020
Lịch học : Thứ 3-5
Giờ học : 18h00 - 21h00
Thời lượng : 02 buổi/ 06 giờ
Phí tham dự : 1,800,000 VNĐ
Phí ưu đãi : 1,500,000 VNĐ

Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày.

Download Brochure Đăng ký tham dự

Chương trình đào tạo

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

Khai giảng: 29/11/2020

(TP.HCM)

Download Brochure Đăng ký tham dự
ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

DỊCH VỤ TƯ VẤN QUẢN LÝ

Song song với hoạt động Đào tạo Doanh nghiệp, PACE cũng triển khai Dịch vụ Tư vấn Quản lý cho các doanh nghiệp, gồm: Tư vấn tái tạo doanh nghiệp; Tư vấn hoạch định & triển khai chiến lược; Tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý…

TỦ SÁCH DOANH TRÍ

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và kinh doanh do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành.

Phần I: Tại sao phải quản trị thời gian

- Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”?

- Bạn đang “làm chủ” thời gian hay đang là “nô lệ”?

- Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng?

- Tại sao phải quản trị thời gian?

 

Phần II. Năm nguyên tắc vàng trong quản lý thời gian

- Nguyên tắc 1: Hữu hạn - không thể thay đổi;

- Nguyên tắc 2: Bắt đầu;

- Nguyên tắc 3: Ưu tiên;

- Nguyên tắc 4: Tối ưu hóa;

- Nguyên tắc 5: Kẻ đánh cắp.

 

Phần III. Quy trình & Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả

- Quy trình quản trị thời gian;

- Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả:

  • Xác lập mục tiêu (S.M.A.R.T) và quản trị theo mục tiêu (M.B.O);
  • Xác định và phân tích các nguồn lực;
  • Phương pháp lên kế hoạch năm, quý, tháng và tuần;
  • Triển khai thực hiện và đánh giá kết quả;
  • Mẫu biểu vận dụng vào thực tế.

 

Phần IV: Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian nhằm đạt hiệu quả tối ưu

- Ma trận quản lý thời gian:

  • Góc phần tư thứ I: Quan trọng và khẩn cấp;
  • Góc phần tư thứ II: Quan trọng và không khẩn cấp;
  • Góc phần tư thứ III: Không quan trọng và khẩn cấp;
  • Góc phần tư thứ IV: Không quan trọng và không khẩn cấp.

- Phương pháp Pareto (nguyên tắc 80/20) trong quản trị thời gian.

- Các công cụ hỗ trợ và các phần mềm tiện ích phổ biến.

CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA PACE

  • FranklinCovey Vietnam (FCV)

    FranklinCovey Vietnam (FCV)

    FCV (đại diện độc quyền của FranklinCovey
    tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
    của Học viện PACE

  • Ken Blanchard Vietnam (KBV)

    Ken Blanchard Vietnam (KBV)

    KBV (đại diện đặc quyền của Ken Blanchard
    tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
    của Học viện PACE

  • Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

    Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

    PACE-MLV là một đơn vị thành viên
    của PACE chuyên sâu về đào tạo Mindfulness và Mindful Leadership cho DN và XH

  • Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

    Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

    BSV (đại diện độc quyền của Balanced
    Scorecard Institute tại Việt Nam) là một
    đơn vị thành viên của Học viện PACE

  • PACE Consulting Company

    PACE Consulting Company

    PACE Consulting là một đơn vị
    thành viên của Học viện PACE
    chuyên sâu về tư vấn quản lý

  • PACE Books Company

    PACE Books Company

    PACE Books là một vị thành viên của PACE
    chuyên sâu về lĩnh vực xuất bản sách
    (Tủ sách Doanh trí, Tủ sách Khai phóng...)

Đối tác toàn cầu của PACE