CHƯƠNG TRÌNH
Hiệu ứng "Ngôi sao cô đơn": Sở hữu nhiều cá nhân xuất sắc về chuyên môn nhưng khi ghép lại thì "mạnh ai nấy làm". Cái tôi quá lớn lấn át tinh thần tập thể, khiến đội ngũ rời rạc thay vì cộng hưởng sức mạnh để đi xa hơn.
Xung đột "ngầm" dai dẳng: Tồn tại những mâu thuẫn âm ỉ về quan điểm và tính cách giữa các thành viên. Sự thiếu thấu hiểu và tin cậy lẫn nhau (điểm mù trong mô hình Johari) tạo ra rào cản vô hình, khiến việc phối hợp trở nên nặng nề và kém hiệu quả.
Lệch pha "Mục tiêu chung": Thiếu quy trình phối hợp và chính sách liên kết rõ ràng. Mỗi bộ phận chạy theo một hướng, nhân viên thiếu tinh thần "sống chết" vì mục tiêu chung, khiến tổ chức lãng phí nguồn lực mà không đạt được kết quả như kỳ vọng.
Ngưng làm việc "rời rạc" - Bắt đầu phối hợp "nhịp nhàng"! Trang bị ngay tư duy và kỹ năng làm việc nhóm chuyên nghiệp để xóa bỏ rào cản, biến những cá nhân riêng lẻ thành một khối thống nhất cùng bứt phá mục tiêu.
Nhằm giúp các tổ chức chuyển dịch từ những nhóm làm việc rời rạc sang những đội ngũ gắn kết và hiệu suất cao, Học viện Quản lý PACE đã thiết kế chương trình "Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả". Hoàn tất chương trình, học viên sẽ:
Thấu hiểu các yếu tố nền tảng tạo nên một nhóm làm việc hiệu quả và vai trò của từng cá nhân trong bức tranh chung.
Sở hữu bộ công cụ để xây dựng lòng tin, tăng cường sự thấu cảm và thúc đẩy giao tiếp cởi mở trong đội ngũ.
Làm chủ các kỹ năng xử lý tình huống khó và quản trị mối quan hệ để đảm bảo nhóm luôn vận hành trơn tru hướng về mục tiêu.
Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết phải làm việc nhóm
Nắm được những nguyên tắc, quy trình, phương pháp để cải thiện và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm
Nhận diện và biết cách giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc nhóm