THÔNG TIN KHAI GIẢNG & HỌC PHÍ

Khai giảng : 05/10/2020
Lịch học : Thứ 2-4-6
Giờ học : 18h00 - 21h00
Thời lượng : 12 buổi/ 36 giờ
Phí tham dự : 8,000,000 VNĐ
Phí ưu đãi : 7,200,000 VNĐ

Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày.

Download Brochure Đăng ký tham dự

Chương trình đào tạo

MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Khai giảng: 12/12/2020

(TP.HCM)

Download Brochure Đăng ký tham dự

Chương trình đào tạo

MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Khai giảng: 06/01/2021

(TP.HCM)

Download Brochure Đăng ký tham dự

Chương trình đào tạo

MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Khai giảng: 27/03/2021

(Hà Nội)

Download Brochure Đăng ký tham dự
ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

DỊCH VỤ TƯ VẤN QUẢN LÝ

Song song với hoạt động Đào tạo Doanh nghiệp, PACE cũng triển khai Dịch vụ Tư vấn Quản lý cho các doanh nghiệp, gồm: Tư vấn tái tạo doanh nghiệp; Tư vấn hoạch định & triển khai chiến lược; Tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý…

TỦ SÁCH DOANH TRÍ

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và kinh doanh do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành.

Phần I: Chân dung MM/ Being a Professional Manager

  • Vị trí, vai trò, chức năng của MM
  • Công việc của MM
  • Công việc Quản trị Bộ phận 

 

Phần II: Quản trị chiến lược/ Strategic Management

  • Ý nghĩa và tầm quan trọng của Hoài bão (Vision), Sứ mệnh (Mission)
  • Chiến lược công ty & Chiến lược bộ phận/ Chiến lược chức năng
  • Hoạch định Chiến lược Bộ phận (Chiến lược Chức năng/ Functional Strategy)
  • Triển khai Chiến lược Bộ phận
  • Báo cáo kết quả thực hiện/ Performance Report

 

Phần III: Quản lý đội ngũ/ Team Management

  • Những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự của đội ngũ
  • Đánh giá nhân viên 
  • Xây dựng hệ thống quản lý

 

Phần IV: Kiến tạo Văn hóa/ Culture Building

  • Văn hóa là gì và tầm quan trọng của văn hóa đối với quản lý?
  • Lĩnh ngộ và triển khai "văn hóa doanh nghiệp" cho cả BP
  • Xây dựng "văn hóa bộ phận" để gia tăng sức mạnh đội ngũ

 

Phần V: Kỹ năng chuyên nghiệp/ Professional Skills

  • Tầm quan trọng của kỹ năng chuyên nghiệp đối với các nhà quản lý
  • Giới thiệu 2 nhóm kỹ năng quản lý thiết yếu (con người & công việc)

CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA PACE

  • FranklinCovey Vietnam (FCV)

    FranklinCovey Vietnam (FCV)

    FCV (đại diện độc quyền của FranklinCovey
    tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
    của Học viện PACE

  • Ken Blanchard Vietnam (KBV)

    Ken Blanchard Vietnam (KBV)

    KBV (đại diện đặc quyền của Ken Blanchard
    tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
    của Học viện PACE

  • Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

    Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

    PACE-MLV là một đơn vị thành viên
    của PACE chuyên sâu về đào tạo Mindfulness và Mindful Leadership cho DN và XH

  • Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

    Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

    BSV (đại diện độc quyền của Balanced
    Scorecard Institute tại Việt Nam) là một
    đơn vị thành viên của Học viện PACE

  • PACE Consulting Company

    PACE Consulting Company

    PACE Consulting là một đơn vị
    thành viên của Học viện PACE
    chuyên sâu về tư vấn quản lý

  • PACE Books Company

    PACE Books Company

    PACE Books là một vị thành viên của PACE
    chuyên sâu về lĩnh vực xuất bản sách
    (Tủ sách Doanh trí, Tủ sách Khai phóng...)

Đối tác toàn cầu của PACE