QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Phần 1: Tổng quan về dự án và Quản trị dự án

• Thống nhất trong quan điểm về dự án và quản trị dự án

• Phân loại các dự án phổ biến trong doanh nghiệp
• Các nguyên tắc quan trọng cần tuân thủ trong quản trị dự án
• Quy trình & các tài liệu liên quan trong quản trị dự án

Phần 2: Hoạch định dự án

• Những vấn đề cần lưu ý và chuẩn bị để hoạch định dự án đúng và đủ
• Mục tiêu, phạm vi & những vấn đề cần làm rõ trong dự án
• Xác định các hạng mục, cấu trúc, thời gian thực thi dự án
• Lên kế hoạch thực thi và tiến độ thực hiện dự án.

Phần 3: Triển khai dự án

• Những vấn đề cần lưu ý và chuẩn bị để hoạch định dự án đúng và đủ
• Hệ thống kiểm soát & báo cáo dự án:
  • Kế hoạch triển khai & các chốt kiểm tra phù hợp
  • Thiết lập tiến độ và chất lượng các hạng mục trong dự án
  • Hoạt động kiểm tra, giám sát dự án
• Tổ chức thực hiện dự án:
  • Các tiến trình trong tổ chức thực hiện dự án
  • Phân công phân nhiệm và thước đo kết quả hoàn thành
  • Cơ chế và nguyên tắc trao quyền cho nhân viên
• Quản lý nhân sự trong dự án:
  • Một số lưu ý quan trọng về tinh thần trách nhiệm đối với nhân sự trong dự án
  • Một số quy định quan trọng cần thiết lập nhằm giúp các nhân sự dự án hướng về mục tiêu chung
• Giải quyết vấn đề hiệu quả trong quá trình triển khai dự án: Các nguyên tắc quan trọng trong giải quyết vấn đề của dự án

Phần 4: Kết thúc dự án

• Các cơ sở đánh giá kết quả hoàn thành dự án
• Đánh giá kết quả, phản hồi thông tin, đề xuất những vấn đề liên quan tiếp theo (nếu có)
• Một số lưu ý quan trọng trong và sau kết thúc dự án
  • Hệ thống hóa các tài liệu quản trị dự án để kế thừa cho dự án tiếp theo.
  • Đúc kết những bài học kinh nghiệm để xây dựng cẩm nang quản lý dự án