Trong thời đại mọi thứ đều cần nhanh – đúng – hiệu quả, thực tế cho thấy, nhiều nhà quản lý trẻ và nhân viên hiện nay gặp khó khăn khi:

• Lập kế hoạch, kiểm soát tiến độ, sự thay đổi trong kế hoạch như thế nào cho hiệu quả.

• Làm báo cáo tốn nhiều công sức nhưng không thuyết phục được cấp trên.

Giải thoát bản thân khỏi vòng lặp "làm nhiều nhưng không ra kết quả"! Sở hữu bộ công cụ tư duy khoa học để biến việc lập kế hoạch thành tấm bản đồ dẫn lối đến mục tiêu và biến báo cáo thành cơ sở ra quyết định sắc bén cho cấp trên.

---

Giải pháp từ Chương trình

Với nền tảng lý thuyết khoa học và hệ thống công cụ thực tiễn, chương trình đào tạo “Tối ưu Kế hoạch & Chuẩn hóa Báo cáo” do PACE thiết kế sẽ giúp bạn: 

• Hiểu rõ tư duy và quy trình lập kế hoạch hành động một cách chuyên nghiệp; Biết cách thiết lập mục tiêu rõ ràng, xây dựng kế hoạch có dự phòng rủi ro; 
• Làm báo cáo đúng trọng tâm, phản ánh đúng tiến độ và hiệu quả công việc; Thuyết phục cấp trên và phối hợp hiệu quả với đội nhóm bằng tư duy logic và báo cáo có dữ liệu hỗ trợ. 

Dù bạn là quản lý cấp trung, trưởng nhóm hay nhân sự tiềm năng, khóa học này sẽ là nền tảng thiết yếu giúp bạn quản lý công việc tốt hơn – thể hiện năng lực rõ hơn – và phát triển sự nghiệp vững vàng hơn trong tổ chức. 

Chương trình dành cho

Giám đốc các khối chức năng như: Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Bán Hàng, Sản Xuất, Kỹ Thuật, Dự Án, Công Nghệ.

Các Trưởng/Phó phòng và quản lý cấp trung tại các bộ phận của doanh nghiệp

Những người muốn làm chủ kỹ năng Lập kế hoạch hành động và Báo cáo tiến độ

BROCHURE

Kết quả học viên nhận được

• Hoạch định chính xác
• Báo cáo rõ ràng
• Quản trị tối ưu

Lập kế hoạch khoa học bằng phương pháp SMARTER và sử dụng thành thạo các công cụ quản trị như PERT, Gantt Chart

Quản lý tiến độ chặt chẽ bằng cách thiết lập milestone rõ ràng và chủ động kiểm soát các rủi ro phát sinh

Thiết kế và chuẩn hóa hệ thống báo cáo minh bạch, dễ hiểu và hướng tới hành động

Ứng dụng công nghệ AI và các công cụ số để tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch, và tự động hóa báo cáo

Nội dung chương trình

Cấu phần	Nội dung
Phần I. Tổng quan Chương trình đào tạo	Những thách thức trong quản trị kế hoạch hiện đại Tầm quan trọng của hệ thống báo cáo trong ra quyết định Phân biệt mục tiêu và chỉ tiêu – cơ sở thiết lập mục tiêu
Phần II. Phương pháp lập Kế hoạch Khoa học	Phân tích và xác định hạng mục công việc cần thực hiện để đạt được mục tiêu Xác định mối quan hệ giữa các công việc và thiết kế sơ đồ trình tự thực hiện Phân công công việc và ước lượng thời gian thực hiện công việc Sử dụng sơ đồ PERT và xác định Critical Path Sử dụng biểu đồ Gantt và lập kế hoạch hành động thực hiện mục tiêu Ứng dụng AI trong xác định mục tiêu và lập kế hoạch
Phần III. Kiểm soát Thực thi	Bản chất của công tác kiểm soát thực thi Xây dựng kế hoạch kiểm soát Xác định các cột mốc kiểm soát (milestone) Lập bảng theo dõi tiến độ Dự báo và kiểm soát rủi ro
Phần IV. Hệ Thống Hóa và Tối Ưu Báo Cáo	Mục đích và ý nghĩa của hệ thống báo cáo Các yêu cầu đối với hệ thống báo cáo Sử dụng data visualization trong báo cáo Tự động hóa quy trình báo cáo với AI và các công cụ số

BROCHURE ĐĂNG KÝ