Thông điệp chương trình

BẠN ĐANG ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP HAY ĐANG BỊ DOANH NGHIỆP "ĐIỀU HÀNH"?

Khi quy mô nhân sự tăng gấp đôi, sự phức tạp trong quản trị sẽ tăng gấp mười. Nếu không có hệ thống quản lý, doanh nghiệp chỉ là một "ngôi nhà trên cát". Có 3 vấn đề lớn mà các tổ chức uy tín toàn cầu đang cảnh báo các doanh nghiệp:

- Lãng phí nguồn lực: Theo IDC, các doanh nghiệp mất từ 20% - 30% doanh thu mỗi năm chỉ vì các quy trình vận hành kém hiệu quả.

- Không còn thời gian cho chiến lược: Báo cáo của McKinsey chỉ ra rằng, các CEO thiếu hệ thống quản lý phải dành tới 70% thời gian để xử lý sự vụ thay vì tập trung vào chiến lược.

- Nhân sự mất phương hướng: Theo Gallup, gần 50% nhân viên không biết rõ chính xác mình được kỳ vọng điều gì – hậu quả trực tiếp của việc thiếu vắng bản mô tả công việc (JD) và quy trình chuẩn.

Trong kỷ nguyên cạnh tranh bằng hiệu suất, doanh nghiệp chiến thắng là nơi sở hữu một “hệ điều hành” quản trị khoa học. Một hệ thống quản lý tốt không sinh ra để trói buộc, mà để giải quyết bài toán lãng phí nguồn lực khổng lồ nêu trên. Nó đảm bảo chất lượng dịch vụ luôn nhất quán dù nhân sự có thay đổi và giúp tổ chức sẵn sàng mở rộng quy mô mà không bị gãy đổ.

"Xây dựng Hệ Thống Quản Lý Doanh Nghiệp" là Chương trình Đào tạo chuyên sâu được thiết kế bởi Học viện Quản lý PACE dành riêng cho các Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao để giúp giải quyết triệt để các vấn đề nêu trên.

Chương trình không chỉ dừng lại ở lý thuyết quản trị, mà là 4 buổi "cầm tay chỉ việc" giúp bạn thiết lập ngay tại lớp những bản thiết kế tổ chức tối ưu nhất. Từ đó, biến hệ thống quản lý trở thành tài sản vô hình giá trị nhất, đưa doanh nghiệp từ trạng thái "phụ thuộc vào con người" sang trạng thái "tự vận hành và cải tiến không ngừng".

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất chương trình Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Doanh Nghiệp, người tham dự có thể:

Hiểu được bản chất và chức năng của hệ thống quản lý công ty;

Nắm bắt được nguyên lý, cách thức, và công cụ thiết lập hệ thống quản lý;

Năng lực triển khai hệ thống quản lý phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp.

Tham dự chương trình

Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc, Giám đốc Điều hành, Thành viên HĐQT/HĐTV, Ban GĐ,…

  • Các nhà quản lý và những người đã có kinh nghiệm về quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp;

  • Các Founders, Co-founders của các start-up có khát vọng bứt phá và quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp ngày từ đầu

Thời lượng

Tổng thời lượng chương trình đào tạo "Xây dựng Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp"04 buổi (tương đương 12 giờ), có thể chọn lớp học vào buổi tối, cuối tuần hoặc trong tuần. 

Hoàn tất chương trình

Học viên được cấp chứng nhận hoàn thành chương trình "Xây dựng Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp" của Trường Doanh Nhân PACE (thuộc Học viện Quản lý PACE).

Nội dung chương trình

1. Hiểu về hệ thống quản lý

- Các quan điểm phổ biến về hệ thống quản lý

- Tại sao doanh nghiệp cần phải có hệ thống quản lý & có để làm gì?

- Mô hình quản trị PACE, hệ thống quản lý công ty gồm có gì?


2. Thiết lập hệ thống quản lý

- Xây dựng cơ cấu tổ chức: Các loại hình, nguyên lý thiết kế và cách thiết lập sơ đồ tổ chức

- Thiết lập quy chế bộ phận: Bản chất phân công – phân nhiệm, nội dung cần có và cách xây dựng

- Soạn bản mô tả công việc (JD): Các loại JD, cấu trúc và quy trình thiết lập cho từng vị trí

- Xây dựng quy trình nghiệp vụ: Vai trò phối hợp liên phòng ban và cách thiết lập quy trình

- Hoàn thiện chính sách vận hành: Bản chất – phân loại chính sách và nguyên tắc xây dựng
 

3. Vận hành hệ thống quản lý công ty

- Phương pháp vận hành hệ thống quản lý công ty sau khi thiết lập

- Nguyên tắc cải tiến và cập nhật hệ thống theo thời gian

- Tổng kết chuyên đề & định hướng áp dụng vào doanh nghiệp

Các chương trình sắp khai giảng

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

  • Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
  • Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
  • Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
  • Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
  • Tư vấn xây dựng Khung năng lực
  • Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập

Xem thêm

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm