Trong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động không ngừng, một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ cần tầm nhìn chiến lược mà còn phải biết cách truyền cảm hứng, ra quyết định nhanh chóng và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả. Nhưng kỹ năng lãnh đạo không phải ai sinh ra cũng có – nó cần được rèn luyện. Dưới đây là danh sách những khóa học Leadership hàng đầu, được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo muốn nâng tầm năng lực của mình và tạo ra những “bước nhảy vọt” đột phá.

1. Chương trình Lãnh đạo Toàn cầu (Global Leadership Program)

Chương trình Lãnh đạo Toàn cầu (GLP) là chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp nhất của Học viện Quản lý PACE từ trước đến nay, dành riêng cho những nhà lãnh đạo muốn tạo ra giá trị đột phá cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên toàn cầu hóa, hiểu rõ hơn những thách thức thời đại, từ đó phát triển năng lực lãnh đạo đột phá một cách toàn diện. Với sứ mệnh đồng hành cùng lãnh đạo kiến tạo tương lai, GLP không chỉ là một khóa học, mà là hành trình khai mở tư duy, nâng tầm lãnh đạo và thúc đẩy sự bứt phá bền vững cho doanh nghiệp.

GLP được thiết kế xoay quanh 6 cấu phần đột phá trong quản trị doanh nghiệp: Tư tưởng, Lãnh đạo, Chiến lược, Con người, Hệ thống và Văn hóa. Qua đó, học viên không chỉ hiểu mà còn hành động để kiến tạo những đột phá thật sự, từ xây dựng chiến lược nhân văn, thu hút và phát huy nhân tài, đến kiến tạo một văn hóa doanh nghiệp chiến thắng và hạnh phúc.

Chương trình GLP được triển khai theo hai hình thức: chiêu sinh công khai (public) và đào tạo nội bộ (in-house), với lịch học linh hoạt, phù hợp với nhịp làm việc của các nhà lãnh đạo bận rộn. Sau khi hoàn tất, học viên còn có thể lựa chọn tham gia chương trình U.S. Trip – hành trình học tập và trải nghiệm tại Hoa Kỳ cùng AMA, để mở rộng tầm nhìn toàn cầu và học hỏi trực tiếp từ môi trường quản trị tiên tiến. 

=> Xem chi tiết chương trình tại: Chương trình Lãnh đạo Toàn cầu (Global Leadership Program)

2. Lãnh đạo với 7 Thói quen hiệu quả (The 7 Habits of Highly Effective People)

Các chiến lược, sản phẩm hay hệ thống có thể bị sao chép, nhưng văn hóa doanh nghiệp thì không. Chương trình “Lãnh đạo với 7 Thói Quen Hiệu Quả” mang đến giải pháp nền tảng giúp xây dựng một hệ điều hành văn hóa hiệu quả – nơi mỗi cá nhân đều có thể phát huy tối đa giá trị, và toàn đội ngũ vận hành trên cùng những nguyên lý vững bền. Đây chính là chìa khóa tạo ra sự khác biệt vượt trội và bền vững cho tổ chức.

Được phát triển từ tác phẩm kinh điển của Stephen R. Covey, chương trình “7 Thói Quen Hiệu Quả” không chỉ nâng cao hiệu suất cá nhân mà còn kiến tạo nên những đội ngũ làm việc hiệu quả, gắn kết và sáng tạo hơn. Với 7 thói quen nền tảng – từ tự chủ, chủ động, đến khả năng tạo ảnh hưởng và đổi mới – chương trình mang lại một hệ giá trị phổ quát để mỗi nhà lãnh đạo có thể phát triển bền vững từ bên trong.

Hiện được triển khai tại hơn 167 quốc gia, tin dùng bởi hơn 90% tập đoàn trong Fortune 100, Chương trình “7 Thói Quen hiệu quả” đã trở thành giải pháp đào tạo lãnh đạo có ảnh hưởng nhất thế giới. Phiên bản 4.0 mới nhất hiện nay không chỉ cập nhật tư duy hiện đại mà còn mang lại trải nghiệm đào luyện sâu sắc, giúp các nhà lãnh đạo mọi cấp độ tạo nên văn hóa hiệu quả và phát triển năng lực cá nhân theo một chuẩn mực toàn cầu.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo với 7 Thói quen hiệu quả

3. Lãnh đạo linh hoạt với mô hình SLII (Leading with The SLII Experience)

Không còn phù hợp khi áp dụng một phong cách lãnh đạo cho tất cả mọi người. Mô hình SLII® mang đến cho nhà lãnh đạo một phương pháp tiếp cận khoa học, cho phép linh hoạt điều chỉnh phong cách lãnh đạo dựa trên năng lực và mức độ cam kết của từng nhân viên trong từng tình huống cụ thể. Nhờ đó, hiệu suất công việc được cải thiện rõ rệt, tinh thần làm việc được nâng cao và một văn hóa lãnh đạo tích cực lan tỏa mạnh mẽ trong toàn bộ tổ chức.

"Lãnh đạo Linh Hoạt với Mô hình SLII®" là chương trình phát triển lãnh đạo được ứng dụng rộng rãi nhất thế giới, với hơn 75% doanh nghiệp trong Fortune 500 đã triển khai và gặt hái thành công. Chương trình giúp nhà lãnh đạo thấu hiểu từng thành viên trong đội ngũ và dẫn dắt họ theo cách phù hợp nhất với từng giai đoạn phát triển, từ đó tạo ra hiệu suất vượt trội và sự gắn kết sâu sắc trong tổ chức.

Được triển khai theo lộ trình học tập gồm 4 bước: Khởi động – Học tập – Thực hành – Chuyên sâu, chương trình SLII® không chỉ cung cấp kiến thức mà còn giúp nhà lãnh đạo áp dụng thành thạo vào thực tiễn. Được phát triển bởi Blanchard® – tổ chức dẫn đầu toàn cầu về đào tạo lãnh đạo – chương trình SLII® tại Việt Nam được triển khai độc quyền bởi PACE, mang đến một trải nghiệm học tập chuẩn mực quốc tế và hoàn toàn phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo linh hoạt với mô hình SLII

4. Lãnh đạo thực chiến với 4 vai trò trọng yếu (The 4 Essential Roles of Leadership®)

Trong bối cảnh lòng tin suy giảm, chiến lược bấp bênh và cuộc chiến nhân tài khốc liệt, nhà lãnh đạo không thể chỉ "quản lý tốt" – họ cần phải dẫn dắt một cách bản lĩnh và thực chiến. Chương trình “Lãnh đạo thực chiến với 4 Vai trò Trọng yếu” là giải pháp đột phá của FranklinCovey, giúp nhà lãnh đạo tái định hình vai trò, xây dựng năng lực lãnh đạo toàn diện để khơi dậy niềm tin, kiến tạo tầm nhìn, thực thi chiến lược và phát huy tối đa tiềm năng đội ngũ.

Được thiết kế riêng cho các cấp lãnh đạo doanh nghiệp, chương trình cung cấp một hệ thống toàn diện gồm Tư duy – Kỹ năng – Công cụ để dẫn dắt thành công trong thực tế. Với mô hình 4 vai trò cốt lõi – Khơi dậy Niềm tin, Kiến tạo Tầm nhìn, Thực thi Chiến lược, Phát huy Tiềm năng – chương trình giúp người học không chỉ hiểu mình cần làm gì, mà còn biết cách làm hiệu quả và truyền cảm hứng cho đội ngũ cùng hành động.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo thực chiến với 4 vai trò trọng yếu

5. Lãnh đạo sự thay đổi (Leading People Through Change)

Hơn 45 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển đào tạo, nghiên cứu của Blanchard® cho thấy những phương pháp chuyển hóa đội ngũ chú trọng vào sự tham gia hợp tác giữa nhà lãnh đạo và đội ngũ sẽ tăng mức độ chuyển đổi thành công lên đến 34% đến 58%, tiết kiệm thời gian thực thi chuyển đổi lên đến 33% và tăng sự tham gia của nhân viên trong quá trình lên 38%.

Khác với phương pháp từ trên xuống truyền thống, Chương trình “Lãnh đạo sự thay đổi” giúp nhà lãnh đạo chẩn đoán những lo lắng, rào cản mà nhân viên thường gặp khi đối mặt với thay đổi – từ đó tạo ra các giải pháp gỡ nút thắt thực tế. Khi nhân viên hiểu và tin vào quá trình, họ sẽ tham gia với tinh thần chủ động hơn, giúp tổ chức đạt được mục tiêu nhanh hơn và bền vững hơn.

Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức, mà còn rèn luyện năng lực lãnh đạo sự thay đổi thực tiễn – năng lực ngày càng quan trọng trong môi trường kinh doanh liên tục biến động. Từ CEO, quản lý đến các nhân sự tiềm năng, mọi cấp độ đều có thể trở thành tác nhân chuyển đổi, góp phần kiến tạo một văn hóa doanh nghiệp linh hoạt, kiên cường và bứt phá.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo Sự thay đổi

6. Quản trị bằng Văn hóa (MBC - Management By Culture)

Trong một thế giới đầy biến động và một thời đại mà con người ngày càng độc lập và tự do hơn, quản trị bằng văn hóa không còn là lựa chọn, mà là một yêu cầu tất yếu. Chương trình “Quản trị bằng Văn hóa” của PACE được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo muốn biến văn hóa thành động lực phát triển, thành “chân ga” thúc đẩy tiến lên và “chân thắng” giữ vững tổ chức trước khủng hoảng. Qua đó, giúp doanh nghiệp trở nên độc đáo, lớn mạnh và trường tồn.

Khác với các phương pháp quản trị truyền thống như “Quản trị bằng Mục tiêu” hay “Quản trị bằng Luật lệ”, chương trình MBC cổ vũ một tư duy quản trị mới: lấy văn hóa làm gốc, con người làm trung tâm. Chương trình giúp lãnh đạo hiểu rõ vai trò sống còn của văn hóa doanh nghiệp, trang bị tư duy, phương pháp và công cụ cụ thể để xây dựng hoặc chuyển đổi văn hóa tổ chức một cách thực tiễn và hiệu quả.

Nhiều nghiên cứu đã chứng minh: những tổ chức có nền văn hóa mạnh mẽ thường đạt hiệu quả kinh doanh vượt trội — doanh thu tăng 48%, sự gắn kết nhân viên tăng 80%, và sự hài lòng khách hàng tăng đến 89%. Chương trình MBC không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân hiền tài, mà còn giúp kiến tạo một môi trường làm việc đáng mơ ước – nơi mà mỗi cá nhân đều hiểu, chia sẻ và sống cùng giá trị cốt lõi của tổ chức.

Với triết lý “Văn hóa không chỉ là công cụ, mà là mục đích của quản trị”, MBC là chương trình dành cho các Chủ tịch, Tổng giám đốc, lãnh đạo nhân sự và những ai phụ trách công tác văn hóa doanh nghiệp. Đây là hành trình giúp bạn kiến tạo bản sắc riêng cho tổ chức, tạo nên “kiến trúc văn hóa” bền vững dựa trên nền tảng – bản sắc – và học tập, và hơn hết, giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng thực sự từ gốc rễ.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Quản trị bằng Văn hóa

7. Lãnh đạo tạo Nhân tài - Multipliers

Thách thức lớn nhất của lãnh đạo không phải là thiếu người tài, mà là không phát hiện và tận dụng được tài năng đang hiện hữu trong đội ngũ. Chương trình “Lãnh đạo tạo Nhân tài” (Multipliers®) giúp các nhà lãnh đạo mở khóa tiềm năng ẩn giấu trong từng cá nhân, biến đội ngũ hiện tại thành những nhân tố xuất sắc sẵn sàng tạo ra đột phá.

Dựa trên nghiên cứu đột phá của FranklinCovey, chương trình Lãnh đạo tạo Nhân tài mang đến cho các nhà lãnh đạo những công cụ thực tiễn để phát huy trí tuệ tập thể, khơi dậy tinh thần chủ động, thúc đẩy sự gắn kết và giải phóng toàn bộ năng lực sáng tạo trong tổ chức. Bạn không chỉ phát triển cá nhân xuất sắc – mà còn kiến tạo đội ngũ “nhân tài nhân đôi”, mang lại hiệu quả vượt trội cho tổ chức.

Với sự kết hợp giữa học liệu đa dạng và phương pháp đào tạo trải nghiệm, chương trình mang đến giải pháp tối ưu để nâng cao hiệu suất công việc, củng cố sự gắn kết và gia tăng sự chủ động trong toàn đội ngũ. “Lãnh đạo tạo Nhân tài” là bước chuyển mình từ phong cách lãnh đạo truyền thống sang một mô hình mới: nơi mỗi thành viên đều cảm thấy được khơi dậy, tin tưởng và sẵn sàng cống hiến hết mình.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo tạo Nhân tài 

8. Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin (Leading At The Speed Of Trust)

Lòng tin đang bị bào mòn bởi khủng hoảng, nghi ngờ và những thông tin nhiễu loạn, các nhà lãnh đạo không thể chỉ trông cậy vào quyền lực hay quy định để dẫn dắt đội ngũ. Chương trình “Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin” là giải pháp giúp các nhà lãnh đạo xây dựng một nền văn hóa đáng tin - nơi sự kết nối chân thành, sự tín nhiệm cá nhân và uy tín tổ chức trở thành đòn bẩy tạo ra kết quả bền vững và vượt trội.

Các tổ chức có văn hóa đáng tin không chỉ hiệu quả hơn, mà còn có lợi nhuận cao gấp 3 lần so với những tổ chức thiếu niềm tin. Với nền tảng từ cuốn sách nổi tiếng của Steven M.R. Covey và phương pháp đã được kiểm chứng tại hơn 160 quốc gia, chương trình này giúp các nhà lãnh đạo học cách xây dựng Niềm tin từ bên trong: từ chính bản thân đến các mối quan hệ then chốt, hệ thống nội bộ, thương trường và xã hội trong thời đại bất ổn.

Chương trình mang đến bộ công cụ thực tiễn và khung hành động rõ ràng giúp các nhà lãnh đạo xác định các “thuế niềm tin” đang vô hình làm chậm tổ chức, đồng thời thiết kế lại quy trình, hành vi và chiến lược để khơi dậy cam kết, tinh thần trách nhiệm và sáng tạo trong đội ngũ. “Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin” là chìa khóa giúp doanh nghiệp vượt thoát khỏi sự hoài nghi, xây dựng uy tín bền vững và trở thành thương hiệu đáng tin trong lòng khách hàng và cộng đồng.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin

9. Lãnh đạo với Trí tuệ cảm xúc (Search Inside Yourself)

Trong thế giới đầy biến động và áp lực hiện nay, khả năng làm chủ cảm xúc, duy trì sự tập trung và thấu hiểu người khác là những năng lực tối quan trọng của một nhà lãnh đạo. “Lãnh đạo với Trí tuệ Cảm xúc (Search Inside Yourself)” là chương trình phát triển lãnh đạo danh tiếng toàn cầu, ra đời tại Google và được Mindful Leadership Vietnam triển khai độc quyền tại Việt Nam. Chương trình kết hợp ba nền tảng vững chắc: Khoa học não bộ, Thiền tỉnh thức (Mindfulness) và Trí tuệ cảm xúc – giúp lãnh đạo trở nên vững chãi, sáng suốt và hiệu quả hơn từ bên trong ra ngoài.

Dựa trên các nghiên cứu khoa học mới nhất, chương trình giúp người học rèn luyện sự tự nhận thức, quản trị cảm xúc, duy trì sự bình an trong những thời điểm áp lực cao – từ đó tăng cường hiệu suất, cải thiện giao tiếp, sáng tạo giải pháp mới và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn. “Lãnh đạo với Trí tuệ Cảm xúc” không chỉ là khóa học, mà là hành trình thay đổi cách bạn lãnh đạo, cách bạn sống và tương tác với thế giới.

Ra đời tại Google và đã được triển khai tại hàng trăm tổ chức trên 160 quốc gia, Search Inside Yourself là chương trình đã thay đổi cách các nhà lãnh đạo toàn cầu phát triển bản thân. Với sự đồng hành của PACE-MLV và đội ngũ giảng viên được chứng nhận bởi SIY Global, chương trình tại Việt Nam giữ nguyên chuẩn quốc tế, kết hợp đào tạo trực tiếp 2 ngày, 4 tuần tự thực hành và một buổi webinar tổng kết – mang lại hiệu quả sâu sắc và lâu dài.

Chương trình không chỉ trang bị kiến thức, mà còn giúp bạn thực hành và hình thành những thói quen mới. Thông qua các bài tập thực tế và công cụ ứng dụng ngay trong công việc, bạn sẽ học cách lãnh đạo với sự hiện diện đầy đủ, đồng cảm sâu sắc và tâm thế bình an – điều mà mọi tổ chức ngày nay đều cần ở một nhà lãnh đạo. Nếu bạn muốn tạo ra sự thay đổi tích cực, bền vững và lan tỏa, thì “Lãnh đạo với Trí tuệ Cảm xúc” chính là điểm khởi đầu lý tưởng.

=> Xem chi tiết chương trình tại: Lãnh đạo với Trí tuệ cảm xúc

10. 6 Thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ

Trong mọi tổ chức, quản lý cấp trung chính là cầu nối giữa chiến lược và thực thi, giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên tuyến đầu. Họ không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất mà còn là người quyết định văn hóa và sự gắn bó của đội ngũ. Tuy nhiên, phần lớn quản lý cấp trung được đề bạt vì chuyên môn, chứ không phải kỹ năng lãnh đạo con người. Chương trình “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” được FranklinCovey phát triển nhằm cung cấp những tư duy, công cụ và phương pháp thực tiễn để giúp họ thực sự thành công trong vai trò quản lý – bằng cách phát huy sức mạnh tập thể.

Với 6 thực hành thiết yếu – từ phát triển tư duy lãnh đạo, tổ chức các buổi họp 1-1 hiệu quả, xây dựng đội ngũ đạt mục tiêu, đến việc quản lý thời gian và năng lượng – chương trình cung cấp giải pháp toàn diện để quản lý cấp trung không chỉ xử lý công việc tốt hơn, mà còn dẫn dắt con người tốt hơn. Đây là hành trang không thể thiếu giúp họ vượt qua các thách thức thực tế như sự thay đổi liên tục, áp lực kết quả và nhu cầu phát triển cá nhân trong đội ngũ.

“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” vừa là một chương trình kỹ năng vừa là một hệ tư duy lãnh đạo hiện đại, được thiết kế để khơi dậy tiềm năng cá nhân của người quản lý và khơi mở năng lực đội ngũ. Với phương pháp học tập thực tiễn, dễ ứng dụng ngay sau khóa học, đây chính là giải pháp giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung vững vàng, linh hoạt và tạo nên sự khác biệt thật sự trong tổ chức.

=> Xem chi tiết chương trình tại: 6 Thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ

Lãnh đạo là một hành trình không ngừng nghỉ. Những khóa học trong danh sách TOP khóa học Leadership dành cho Lãnh đạo chỉ là một phần trong quá trình đó. Hãy duy trì tinh thần học hỏi, không ngừng cập nhật những xu hướng lãnh đạo mới và áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế.