PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Khai giảng: 28/12/2024 - Địa điểm: TP.HCM

Lịch học
Thứ Bảy-Chủ Nhật
Giờ học
08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00
Phí ưu đãi
2.500.000 VNĐ
Phí tham dự
3.000.000 VNĐ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Thông điệp chương trình

Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh như hiện nay, đội ngũ có khả năng đưa ra các giải pháp tối ưu, sáng tạo không chỉ là một lợi thế, mà là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.  

Vậy làm thế nào để nhận diện đúng và giải quyết vấn đề tận gốc rễ? 

Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng giải pháp đưa ra không chỉ mới mẻ, sáng tạo mà còn khả thi và hiệu quả với nguồn lực của công ty?

Làm thế nào để hình thành và phát triển tư duy khoa học, lý tính thay vì tư duy theo thói quen, cảm tính?

Nhận thức được tầm quan trọng trên và nhằm góp phần phát huy tối đa tiềm lực của từng cá nhân trong việc tạo nên sức mạnh tổng thể của cả đội ngũ, PACE đã nghiên cứu và phát triển chương trình đào tạo "Phương Pháp Tư Duy và Giải quyết Vấn đề"

Chương trình tích hợp nhiều phương pháp và kỹ thuật tư duy cập nhật nhất, đã được kiểm chứng về tính hiệu quả trên phạm vi toàn cầu như: Kỹ thuật Vận não công (Brainstorming), Phương pháp Tư duy sáng tạo chuyên sâu cho ra những ý tưởng, sáng kiến khác biệt (Scamper), Phương pháp Tư duy thiết kế (Design Thinking), Phương pháp Bản đồ tư duy (Mind Map), Phương pháp Tư duy đột phá (Breakthrough Thinking)…

Chương trình cung cấp đầy đủ những tư duy, phương pháp và công cụ hiệu quả để:

•    Mỗi cá nhân thoát khỏi lối mòn tư duy và bứt phá trong công việc;
•    Nhà quản lý tăng năng suất làm việc của bản thân và đội ngũ thông qua tư duy tối ưu nguồn lực;
•    Doanh nghiệp nâng cao lợi thế cạnh tranh nhờ lực lượng nhân sự luôn chủ động và sáng tạo trong giải quyết vấn đề. 

Mục tiêu chương trình

THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

  • Cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
  • Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp;
  • Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;
  • Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:

  • Nâng cao năng lực tư duy và giải quyết vấn đề;
  • Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học;
  • Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong  giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả;
  • Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định;
  • Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.

Nội dung chương trình

Phần 1. Năng lực tư duy

  • Tư duy tổng hợp;
  • Tư duy phân tích;
  • Tư duy logic;
  • Tư duy từ tổng thể đến cụ thể, từ gốc đến ngọn, từ dài hạn đến ngắn hạn.

Phần 2. Các phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển của Thế giới

  • Một số công cụ và kỹ thuật tư duy phổ biến (Brainstorming, Mindmaps...);
  • “SCAMPER” - Phương pháp Tư duy sáng tạo chuyên sâu cho ra những ý tưởng, sáng kiến mới khác biệt;
  • “Design thinking” - Phương pháp Tư duy thiết kế tạo ra giải pháp tối ưu để giải quyết các vấn đề phức tạp hiệu quả nhất;
  • ‘’Breakthrough Thinking’’ - Phương pháp Tư duy đột phá cho ra những nhận thức mang tính cách mạng đột phá;
  • Tích hợp tổng thể các kỹ thuật và phương pháp nâng cao năng lực tư duy.

Phần 3. Quy trình giải quyết vấn đề & ra quyết định

  • Xác định vấn đề:
    • Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong xác định vấn đề;
      • Kỹ thuật nhận diện sự tồn tại của các vấn đề thật sự;
      • Kỹ thuật đa dạng hóa góc nhìn;
    • Những góc độ tiếp cận vấn đề hiệu quả.
  • Phân tích và truy tìm nguyên nhân:
    • Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong phân tích và truy tìm nguyên nhân gốc rễ
      • Vận dụng biểu đồ xương cá (Fishbone)
      • 5Why 
    • Những nguyên tắc quan trọng cần lưu ý.
  • Xây dựng giải pháp:
    • Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong xây dựng các giải pháp;
    • Tiêu chuẩn của một giải pháp khả thi.
  • Ra quyết định & thực thi giải pháp
    • Các nguyên tắc và phương pháp ra quyết định;
    • Thực thi giải pháp và những mấu chốt thực tiễn cần lưu tâm.

Phần 4. Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề bằng sáng tạo

  • Triết lý của sáng tạo trong giải quyết vấn đề;
  • Những tiêu chí của một giải pháp sáng tạo đúng nghĩa;
  • Những phương pháp sáng tạo nâng cao hiệu quả trong giải quyết vấn đề.
Các chương trình sắp khai giảng

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

  • Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
  • Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
  • Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
  • Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
  • Tư vấn xây dựng Khung năng lực
  • Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập

Xem thêm

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm