Khơi dậy Động lực cho Đội ngũ bứt phá

Khai giảng: 26/10/2025 - Địa điểm: TP.HCM

Lịch học

Chủ Nhật

Giờ học

08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00

Phí ưu đãi

1.700.000 VNĐ

Phí tham dự

2.000.000 VNĐ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Download brochure Đăng ký tham dự

Ba "khủng hoảng đội ngũ thầm lặng" cấp Quản lý phải đối mặt đang diễn ra trong doanh nghiệp tại Việt Nam:

"Batter low" (“mất lửa”) - Nhân viên thiếu năng lượng/ nhiệt tình làm việc

"Fake smile syndrome" (cười gượng trong khi bên trong cảm thấy mệt mỏi, không thoải mái) - Làm việc vì áp lực chứ không vì đam mê

"Silent exit" (hành động rời bỏ một tổ chức một cách âm thầm, không gây chú ý) - Tài năng rời đi mà không ai biết tại sao

Chương trình “Khơi dậy Động lực cho Đội ngũ bứt phá” sẽ giúp bạn giải quyết 3 khủng hoảng trên bằng cách:

Khơi dậy lửa nhiệt tình cho nhân viên bằng cách thiết kế những trải nghiệm môi trường làm việc có ý nghĩa.

Nhận diện và kích hoạt nội lực và nâng cao năng lực của nhân viên, động viên họ tự phát triển. Tạo lộ trình phát triển sự nghiệp rõ ràng để nhân viên gắn bó hơn với công ty.

Thấm nhuần nghệ thuật trao quyền thông minh để nhân viên tự chủ trong công việc. Kiến tạo Văn hóa góp ý tích cực, giảm thiểu thái độ "sợ sai" – sợ chịu trách nhiệm.

THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);
Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:

Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò làm một nhà quản lý;
Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp;
Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc;
Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.

Phần I. Thách thức và chiến lược tạo động lực hiệu quả

Thách thức quản lý động lực trong môi trường làm việc đa thế hệ

Hệ giá trị và tư duy làm việc đặc trưng của thế hệ lao động mới

Phân tích sự khác biệt giữa kỳ vọng nhân viên và cách quản lý truyền thống

Chiến lược tạo động lực nhân viên hiệu quả

Phần II. Các mô hình tạo động lực và nâng cao hiệu suất đội ngũ

Các mô hình tạo động lực thông dụng (như Maslow, McClelland, Herzberg,…) trong bối cảnh hiện đại

Các mô hình tạo động lực hiện đại Motivation 3.0 và PERMA

Mô hình T7 - 7 yếu tố cốt lõi tác động đến hiệu suất đội ngũ

Các công cụ xác định điểm nghẽn và chiến lược phát triển hiệu suất đội ngũ

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
Tư vấn xây dựng Khung năng lực
Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập

Xem thêm

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm

Khơi dậy Động lực cho Đội ngũ bứt phá

Thông điệp chương trình

Mục tiêu chương trình

THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Nội dung chương trình