Tái đào tạo nhân viên thay vì tuyển mới

Nếu bạn nghĩ rằng việc tìm kiếm đội ngũ nhân viên mới hoàn toàn có thể giúp tình hình kinh doanh u ám trở nên khởi sắc, hãy cân nhắc thật kỹ càng!

Giữ chân nhân viên luôn là chìa khóa cân bằng doanh nghiệp hiệu quả nhất. Nói đến công tác tái cấu trúc một bộ phận trong doanh nghiệp là nói đến cả quá trình tìm kiếm, tuyển dụng, đào tạo đầy thách thức và “cực chẳng đã” các doanh nghiệp phải đối mặt. Thế nên, vì sao phải thay thế nhân viên mới khi hoàn toàn có thể truyền cảm hứng và giúp đỡ đội ngũ nhân viên hiện tại trở nên xuất sắc hơn qua các chương trình đào tạo nội bộ?

Cùng tham khảo Infographic dưới đây để có cái nhìn rõ ràng hơn về các khía cạnh được - mất của cả hai lựa chọn: Tái đào tạo nguồn lực nội bộ và Tuyển dụng nhân viên mới

(Theo Careerbuilder)

Bài viết liên quan

Hai câu hỏi cho một khoản đầu tư thành công cùng Warren Buffett

Vào giữa thập niên 1960, Warren bắt đầu nghiên cứu lại các chiến lược đầu tư của Benjamin... >>

Bí quyết "đi xuyên khủng hoảng"?

Trong lúc cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và Việt Nam đang khiến vô số công ty lao đao,... >>

Tại sao ngồi ghế CEO mà không làm việc của CEO?

Cùng giữ trọng trách là Giám đốc Điều hành (CEO) nhưng anh A thong dong, nay Hà Nội, mai Đ... >>

Lãnh đạo thì cô đơn?

Cô đơn trên đỉnh núi cao buồn bã đổ bóng dài xuống phía trước; cô đơn sau chiếc bàn lớn ng... >>