Những tháng cuối cùng của năm thường là thời điểm mà các doanh nghiệp bắt tay lên kế hoạch, chuẩn bị nguồn lực cho năm sau. Một trong những kế hoạch quan trọng không thể thiếu chính là Kế hoạch đào tạo. Bởi lẽ, nếu chỉ tập trung cho các chiến lược phát triển kinh doanh mới mà quên mất rằng nếu không có những con người mới với năng lực thực thi phù hợp với các dự tính mới thì chiến lược phát triển kinh doanh dù có bàn tính kỹ đến mấy cũng sẽ bị “vô hiệu”.

Tuy nhiên, công việc “đến hẹn lại lên” tưởng chừng như rất đỗi quen thuộc này lại là việc không hề dễ dàng chút nào với rất nhiều doanh nghiệp!!!

• Làm thế nào để xây dựng được một Kế hoạch Đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp mình, và đặc biệt là với những định hướng mới trong năm 2018 sắp đến?
• Làm thế nào để nắm bắt kịp những xu hướng, những phương pháp, công nghệ đào tạo mới, tiến bộ của thế giới đã có mặt tại Việt Nam?
• Làm sao để phân biệt đâu là “vàng”, đâu là “thau” giữa muôn trùng các chương trình đào tạo “vàng thau lẫn lộn” trên thị trường hiện nay? Bởi lẽ, “không phải cái gì lấp lánh cũng là vàng”.

Mỗi doanh nghiệp sẽ có một lời giải riêng cho bài toán đào tạo của mình. Tuy nhiên, quá trình hoạch định kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực có đi đúng hướng và đạt được hiệu quả tối ưu hay không còn phụ thuộc vào cách thức mà chúng ta hoạch định, cũng như nguồn thông tin dồi dào về các giải pháp đào tạo và phát triển, và mức độ đáng tin cậy và tính hiệu quả của các giải pháp đào tạo và phát triển được lựa chọn. Vì vậy, nhằm góp phần đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam trong công việc then chốt và có tính quyết định với hiệu quả hoạt động của cả năm 2018 sắp đến, PACE và các Đối tác toàn cầu của PACE cùng phối hợp tổ chức buổi Hội thảo, đồng thời giới thiệu các giải pháp đào tạo và tư vấn đặc biệt dành cho doanh nghiệp với thông tin cụ thể như sau: