SHRM WEBINAR: HR CẦN LÀM GÌ KHÁC ĐI TRONG NĂM 2026?
Bộ phận HR của doanh nghiệp có đang mắc kẹt trong các vấn đề cốt lõi này?
- Nói nhiều về chiến lược, nhưng HR vẫn bận rộn với vận hành?
- HR được yêu cầu “làm chiến lược”, nhưng không rõ nên ưu tiên điều gì trước?
- Có KPI, có chương trình HR, nhưng không tạo ra thay đổi hành vi thực sự?
- Middle managers là điểm nghẽn, nhưng HR khó tác động và đồng hành hiệu quả?
Đã đến lúc chuyển hóa thách thức thành chiến lược hành động cụ thể trong năm 2026.
Học Viện Quản lý PACE và Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM) tổ chức SHRM Webinar: “HR CẦN LÀM GÌ KHÁC ĐI TRONG NĂM 2026?” giúp HR:
- Hiểu rõ logic cốt lõi của Chiến lược Nhân sự tại doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
- Biết chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành các ưu tiên nhân sự cụ thể.
- Nắm cách thiết kế nhịp vận hành để thực thi hiệu quả chiến lược HR.
- Xác định khoảng trống năng lực của người làm HR khi đảm nhận vai trò chiến lược.
- Sở hữu công cụ và framework ứng dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.
- Quản trị hài hòa nguồn nhân lực đa thế hệ trong bối cảnh thời đại mới.
| Chủ đề |
HR CẦN LÀM GÌ KHÁC ĐI TRONG NĂM 2026? |
| Tổ chức |
- Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM) |
|
Thời gian |
9:00 - 12:00, Thứ Năm, 26/03/2026 |
| Hình thức | Trực tuyến qua Zoom |
| Nội dung |
Tại sự kiện này, chuyên gia của chúng tôi sẽ cùng các nhà lãnh đạo Nhân sự và các doanh nghiệp tháo gỡ từng nút thắt trong vận hành nhân sự qua các chủ đề trọng tâm: PHẦN 1 – BỐI CẢNH & THỰC TRẠNG HR HIỆN NAY PHẦN 2 – KHUNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ THỰC DỤNG PHẦN 3 – TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI: NHỊP VẬN HÀNH NHÂN SỰ PHẦN 4 – QUẢN LÝ CẤP TRUNG & KHOẢNG TRỐNG NĂNG LỰC CỦA NHÂN SỰ PHẦN 5 – LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGHỀ NHÂN SỰ VÀ CÁC GIẢI PHÁP TỪ PACE & SHRM |
|
Ngôn ngữ |
Tiếng Việt |
|
Diễn giả |
Chuyên gia Đinh Việt Lân - Là một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm với gần 30 năm công tác, đào tạo và tư vấn trong các lĩnh vực Quản trị Nguồn Nhân lực, Phát triển Lãnh đạo và Văn hóa của Tổ chức. - Là Chuyên Gia Nhân Sự Cao Cấp của Hiệp Hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ SHRM-SCP. - Tốt nghiệp MBA tại Trung tâm Pháp-Việt Đào tạo về Quản lý (CFVG) và không ngừng mở rộng góc nhìn toàn cầu thông qua việc học tập liên tục. - Trong suốt hơn hai thập kỷ qua, ông đã làm việc với nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước, tập trung vào công tác đào tạo và tư vấn. Ông hỗ trợ các tổ chức xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả, phát triển hệ thống quản lý, và kiến tạo môi trường học tập nhằm thúc đẩy tăng trưởng bền vững. - Hiện là Chuyên gia Giải pháp, Thành viên Ban chuyên môn, Giảng viên cao cấp của FranklinCovey Việt Nam, Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ SHRM, Talent Assessments Việt Nam, và Học viện Quản lý PACE. |
|
Dành cho |
- HR Managers, HRBP, HR Leaders - Người đang được kỳ vọng làm HR chiến lược - Lãnh đạo phụ trách nhân sự tại SME - Người muốn nâng chuẩn nghề HR theo hướng bài bản và quốc tế |
| Mức phí |
600.000 VNĐ Ưu đãi đặc biệt dành cho đối tác, khách hàng thân thiết và khi đăng ký nhóm. Lưu ý: |
