Thế giới đầy biến động và không chắc chắn. Hôm nay và trong tương lai, khả năng phục hồi và sự linh hoạt của các công ty sẽ giúp xác định chiến lược nào sẽ thành công và ngược lại. Vậy làm thế nào các nhà lãnh đạo có thể phát triển và thực hiện các chiến lược đúng đắn để tạo ra một tổ chức chống khủng hoảng?
Dựa trên các bài học từ nhiệm kỳ của Paul Polman với tư cách là Giám đốc điều hành của Unilever, bài viết này phác thảo ba chiến lược phục hồi truyền thống và ba chiến lược bổ sung trong doanh nghiệp mà tất cả các nhà lãnh đạo nên xây dựng.
PDF · 6.26Mb · 01/11/2023
