5 XU HƯỚNG MÀ CÁC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ KHÔNG THỂ BỎ QUA TRONG NĂM 2018

Nền kinh tế thế giới đang ở lưng chừng của sự phát triển nguồn nhân lực toàn cầu, và chính nhà quản trị nhân sự sẽ giữ vai trò lèo lái. Một mặt, các nhân viên đang học cách kiểm soát tốt hơn kinh nghiệm làm việc của chính họ. Mặt khác, các tổ chức đang cố gắng để cung cấp nguồn lực và chuyển mình với những kỳ vọng thay đổi nhanh chóng.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Theo một cuộc khảo sát vào năm 2015, 38% chuyên gia nhân sự cho rằng việc đào tạo và phát triển nhân viên là mối quan tâm lớn nhất của họ.

CFO & CHRO – “CẶP BÀI TRÙNG” TRONG THỜI ĐẠI MỚI

Một giám đốc tài chính nói chung được coi là một ”bậc thầy kiểm soát số liệu”, trong khi một giám đốc nhân sự chính là một “chuyên gia về con người".

QUẢN TRỊ MỐI QUAN HỆ NHÂN SỰ: ĐỐI THOẠI CHỨ KHÔNG ĐỐI ĐẦU

Mặc dù một số nhà lãnh đạo hàng đầu có xu hướng là những người rất tuyệt vời trong việc truyền tải tầm nhìn và chiến lược của công ty. Tuy nhiên, đó chỉ là cách truyền đạt một chiều chứ không phải là đối thoại.

8 KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Mỗi công ty sẽ có những quan điểm và nhu cầu khác nhau về vai trò của Giám đốc Nhân sự

Suy nghĩ lại về những người làm nghề nhân sự

Vào tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả với tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human Resources - Quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do:

NGHỀ NHÂN SỰ KHÔNG DÀNH CHO NHỮNG NGƯỜI “HIỀN LÀNH”

Chia sẻ từ Brian Walker, Chief Human Resources Officer của công ty Global HR Executive

Các thách thức của nghề nhân sự tại Việt Nam trong năm năm tới

Kinh tế khó khăn, ngành nghề thay đổi, các ngành nghề theo đó mà cũng lên bổng xuống trầm, nghề nhân sự cũng không ngoại lệ. Nghề nhân sự trong mấy năm tới ở Việt Nam sẽ gặp những thách thức gì?

Toàn cầu hóa và tình trạng “chảy máu” nhân tài

Nguồn nhân lực chính là yếu tố tiên quyết đối với sự phát triển và trường tồn của mỗi doanh nghiệp . Các doanh nghiệp nước ngoài tận dụng lợi thế về nhiều mặt để thu hút lao động tại Việt Nam khiến cho các doanh nghiệp Việt ngày càng đứng trước nguy cơ “chảy máu nhân tài” và tạo ra khoảng cách đối với các nước dẫn đầu

7 CÂU HỎI PHỎNG VẤN GIÚP BẠN TÌM ĐƯỢC NHÂN TÀI

Một công ty khởi nghiệp với chỉ 2 hay một tập đoàn lớn với 500 nhân viên đi chăng nữa, thì điều quan trọng nhất vẫn là việc tuyển dụng được những nhân tài. Khi tôi đồng sáng lập Công ty Eddie Mchaalaini, tôi đã bắt đầu định hình chiến lược của Công ty, và một quy định phỏng vấn cá nhân được chúng tôi đưa ra cho 100 ứng viên đầu tiên trong đợt tuyển dụng