Lãnh đạo cần làm gì để vượt qua khi Luật thuế thay đổi?

Lãnh đạo cần tư duy chủ động, hiểu luật đúng, đánh giá rủi ro và phối hợp chuyên môn để ra quyết định thuế hiệu quả khi luật thay đổi.

Mô hình 9 Box Grid: Ma trận quản lý, phát triển nhân tài hiệu quả

Mô hình 9 Box Grid giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất và tiềm năng nhân sự, từ đó xây dựng chiến lược phát triển và giữ chân nhân tài hiệu quả.

Quản trị chất lượng là gì? Vai trò, nguyên tắc thực thi

Quản trị chất lượng là đòn bẩy dài hạn giúp doanh nghiệp vững vàng, thích ứng nhanh và nâng cao giá trị trong mắt khách hàng, đối tác.

Doanh nghiệp cần làm gì để chống hàng giả, hàng nhái?

Hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng đang làm suy giảm uy tín của thương hiệu. Các doanh nghiệp cần nhanh chóng chủ động trong việc bảo vệ.

TOP các khóa học giúp giải phóng lãnh đạo & tái tạo nội lực

Các khóa học giúp giải phóng lãnh đạo, tái tạo nội lực – Khơi dậy sức mạnh bên trong để dẫn dắt đội ngũ vươn xa, phát triển bền vững!

Trách nhiệm là gì? Ý nghĩa, biểu hiện của người có trách nhiệm

Trách nhiệm là sự cam kết và lòng tận tâm thực hiện nghĩa vụ, chịu trách nhiệm với hành động của bản thân và đóng góp tích cực cho cộng đồng.

Deadline là gì? Ý nghĩa của chạy Deadline trong công việc

Deadline là thời hạn cuối cùng hoặc hạn chót để hoàn thành công việc, dự án hoặc nhiệm vụ nào đó, cần hoàn thành đúng tiến độ để đạt được kết quả mong muốn.

Supervisor là gì? Yêu cầu của vị trí giám sát viên

Supervisor là người giám sát, hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả, xây dựng niềm tin và thúc đẩy sự hợp tác trong tổ chức.

Các khóa học dành cho Trưởng nhóm, Trưởng Phòng

Khóa học dành cho trưởng nhóm, trưởng phòng tại PACE giúp nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý hiệu quả, phát triển đội ngũ, đạt mục tiêu tổ chức.

BANI là gì? Lãnh đạo như thế nào trong bối cảnh thế giới đầy biến động?

BANI mô tả một thế giới vô cùng dễ vỡ (Brittle), bất an (Anxious), phi tuyến tính (Nonlinear) và không thể hiểu được (Incomprehensible).

Mô hình 5 Forces là gì? 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter

Mô hình 5 Forces của Michael Porter giúp doanh nghiệp phân tích 5 yếu tố cạnh tranh: đối thủ, đối thủ mới, nhà cung cấp, khách hàng và sản phẩm thay thế.