3 BƯỚC XÂY DỰNG NỀN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP MẠNH
Đa phần các ban lãnh đạo có xu hướng suy nghĩ về văn hóa doanh nghiệp như là bức tường khó xây dựng bởi sự rập khuôn và “ngại” thay đổi như hiện nay. Kết quả nhiều tổ chức chọn giải pháp không đầu tư hoặc có cũng chỉ làm sơ sài mặc dù nhận thức rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp mang lại. Nếu làm tốt, đây là cách thức quản lý khéo léo, làm nên “sức đề kháng” cũng như tái tạo sức lao động nhân viên tốt hơn.
SỨC MẠNH CỦA GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)
Giám đốc tài chính (CFO) luôn được biết đến là những người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và kiểm soát rủi ro tài chính, lên kế hoạch tài chính và báo cáo lên các cấp quản lý cao hơn trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên mới này, vai trò của CFO không còn giới hạn trong những công việc kể trên nữa. Ngày nay vai trò của CFO đã thay đổi, họ dần trở thành nhà tư vấn chiến lược, lèo lái doanh nghiệp vượt qua những thời khắc khó khăn và định hướng đi tương lai cho tổ chức.
KHỞI NGHIỆP TINH GỌN CÓ GIÁ TRỊ RA SAO?
Kinh doanh khởi nghiệp là quản trị, trong thực tế một công ty khởi nghiệp sẽ là một tập hợp nhiều hoạt động khác nhau từ sản xuất sản phẩm, cải thiện sản phẩm, marketing cho đến quy trình sản xuất và thử thách cho người khởi nghiệp chính là cân bằng tất cả các hoạt động ấy. Nhưng thực trạng cho thấy ngay cả những doanh nghiệp quy mô nhỏ nhất cũng vấp phải thử thách của việc vừa phải hỗ trợ khách hàng hiện hữu, vừa cố gắng cải tiến mọi thứ. Và những doanh nghiệp lừng lẫy cũng vẫn đối mặt với nhu cầu đầu tư cần được cải tiến nếu không muốn trở nên lỗi thời.
5 THÓI QUEN “KHOA HỌC” MÀ LÃNH ĐẠO CẦN CÓ ĐỂ HOÀN THIỆN HƠN
Các tốt nhất để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả là cần hình thành những thói quen tốt và cách hành xử khoa học, nhất là trong thời cuộc biến động khôn lường như hiện nay.
