Quản trị sản xuất là gì? Mục tiêu và yếu tố chính trong mô hình

Quản trị sản xuất có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động, giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu về sản xuất, chất lượng, chi phí và giao hàng.

Quản lý sản xuất là gì? Công việc và kỹ năng cần có

Quản lý sản xuất lập kế hoạch lịch trình sản xuất, đảm bảo việc bảo trì, sửa chữa thiết bị và máy móc, sự chỉ đạo của họ rất cần thiết để sản xuất kịp thời hàng hóa.

Product manager là gì? Phân biệt Product Manager và Project Manager

Product manager là người chịu trách nhiệm về toàn bộ vòng đời của một sản phẩm, từ ý tưởng ban đầu đến khi ra mắt thị trường và tiếp tục phát triển.

5S là gì? Cách triển khai Quy trình 5S trong doanh nghiệp

Hệ thống 5S là một công cụ sản xuất tinh gọn giúp cải thiện hiệu quả tại nơi làm việc và loại bỏ lãng phí. Có 5 bước trong hệ thống và đều bắt đầu bằng chữ S.

QA là gì? QC là gì? Phân biệt sự khác nhau giữa QA và QC

QA (Quality Assurance) là người kiểm tra đảm bảo chất lượng, đảm bảo các trang web, ứng dụng chạy trơn tru, tăng cường trải nghiệm cho người dùng.

Six Sigma là gì? Những điều cần biết về 6 Sigma

Six Sigma là phương pháp để tăng hiệu suất và hiệu quả của một quá trình, giảm sự thay đổi để đáp ứng các thông số kỹ thuật đối với sản phẩm/ dịch vụ.

Quản đốc là gì? Vai trò và mô tả công việc quản đốc sản xuất

Quản đốc là người điều phối công việc và khắc phục sự cố tại các công xưởng sản xuất, đảm bảo công việc hiệu quả và báo cáo cho Giám đốc sản xuất.

VẬN DỤNG AI CÓ THỂ GIÚP CPO GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ GÌ?

Ngày nay, việc mua hàng hóa và dịch vụ dựa vào một loạt các kết nối để hoạt động mà không có - hoặc - có sự gián đoạn tối thiểu. Vài năm qua, các đợt lây nhiễm, xâm nhập và gần đây là lạm phát đã gây ra thiệt hại đáng kể cho mạng lưới và tạo ra một cơn bão hoàn hảo với các điều kiện đầy thách thức.

NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA CPO VÀ ĐƠN VỊ CUNG ỨNG TRONG THỜI ĐẠI SỐ

Trong thực tế, có một cấu trúc rất hiệu quả dành cho các hoạt động hoặc vấn đề liên quan đến sự thành công của doanh nghiệp được gọi là “những khoảnh khắc quyết định”.

5 CÁCH CẢI THIỆN QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP

Sự kém hiệu quả khiến ngành công nghiệp sản xuất luôn rơi vào tình trạng khó khăn. Các kỹ sư và nhà quản lý dành cả ngày để xem các sự kiện và số liệu. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa biết cách đưa ra một kế hoạch khả thi để khắc phục các vấn đề mà họ có thể giải quyết trong nhiều năm.

ĐÂU LÀ “SỨC MẠNH” GIÚP CPO CHINH PHỤC THÁCH THỨC?

CPO là người quản lý sản phẩm cấp cao nhất và định hướng phát triển sản phẩm kết hợp với nhu cầu khách hàng nhằm phù hợp với chiến lược doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu lớn và đầy thách thức này, các CPO cần phải chịu trách nhiệm về những quy trình sau đây.