LỄ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “LÃNH ĐẠO TOÀN CẦU” (GLP): KHÔNG GIAN TRI ÂN VÀ CHIA SẺ

Ngày 16/04/2022 vừa qua, tại khách sạn New World (TP.HCM), Học Viện Quản Lý PACE đã tổ chức Lễ tốt nghiệp Chương trình Lãnh đạo Toàn cầu / Global Leadership Program (GLP). Với sự góp mặt của Đại diện Ban Giám Hiệu, Ban Giảng Huấn và các Học viên là các nhà lãnh đạo cấp cao và lãnh đạo kế nghiệp tại các doanh nghiệp, buổi Lễ tốt nghiệp diễn ra trong không khí trang trọng nhưng rất ấm cúng và đầy cảm xúc.

CÔNG TY CỦA BẠN THỰC SỰ ĐẠI DIỆN CHO ĐIỀU GÌ?

Khi bạn sắp xếp các giá trị của tổ chức phù hợp với cả chiến lược và giá trị của nhân viên tạo ra cái mà chúng tôi gọi là sự đồng nhất các giá trị - bạn gặt hái đủ loại lợi ích: mức độ hài lòng trong công việc cao hơn, doanh thu thấp hơn, tinh thần đồng đội tốt hơn, giao tiếp hiệu quả hơn, đóng góp nhiều hơn cho tổ chức, đàm phán hiệu quả hơn và có lẽ đáng ngạc nhiên hơn là sự đa dạng, công bằng và hòa nhập hơn. Phát hiện yêu thích của chúng tôi liên quan đến tác động của sự liên kết giá trị đối với doanh thu của các giám đốc điều hành. Khi chúng tôi nghiên cứu các bộ phận của một tổ chức đa đơn vị, chúng tôi nhận thấy rằng các COO có sự liên kết giá trị thấp cần tăng lương 40% để có khả năng ở lại công việc của họ như những người có sự liên kết giá trị cao. Hãy tưởng tượng rằng: Sự gia tăng liên kết các giá trị có tác động lớn như mức tăng 40%.

TÁI TẠO ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO

Khi các tổ chức cố gắng xây dựng các lợi thế cạnh tranh mới trong một thế giới bị ám ảnh bởi số hóa, họ đã dần nhận ra cốt lõi sự tái tạo của một doanh nghiệp nằm ở các nhà lãnh đạo.

OKR & KPI: 3 TƯ DUY HIỆU QUẢ DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO

Trong vài thập kỷ trở lại đây, hoạt động tư vấn OKR và KPI giữ một vai trò khá quan trọng đối với các doanh nghiệp trên thế giới.

TRONG KHỦNG HOẢNG, CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA SẼ ƯU TIÊN LẮNG NGHE

Kể từ năm 2020, các nhà lãnh đạo đã phải điều hướng những thay đổi và khủng hoảng lớn. Làm thế nào họ làm điều đó? Các chuyên gia cho rằng khả năng lãnh đạo khủng hoảng một cách hiệu quả liên quan đến việc lắng nghe người khác.

3 YẾU TỐ NỀN TẢNG CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG

Quản lý và lãnh đạo là kỹ năng rất quan trọng, đặc biệt là trong những thời điểm phức tạp và đầy biến động trong tổ chức.

NHỮNG TỔN THẤT TRONG CHIẾN LƯỢC MỚI CỦA BẠN

Tại sao các chiến lược tổ chức thường xuyên gây ra tổn thất? Câu hỏi này đã khiến các nhà điều hành và quản lý lâu năm bối rối và có một điều có vẻ chắc chắn: đó không phải là do thiếu kế hoạch.

3 ĐIỀU MÀ NHÀ ĐẦU TƯ LUÔN ĐẮN ĐO VỀ CÁC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Thị trường chưa bao giờ hết biến động, các nhà lãnh đạo ngày nay cần chứng minh rằng họ có thể xoay sở vượt qua sự không chắc chắn, và vẫn nhanh nhẹn khi đối mặt với các sự kiện bất khả kháng.

ĐƯƠNG ĐẦU VỚI BẤT ĐỊNH CẦN MỘT BỘ ÓC KHOA HỌC

Con người chúng ta đều ghét sự bất định, bộ não chúng ta coi chúng như mối đe dọa và luôn kích hoạt chúng ta tránh khỏi. Tuy nhiên, kể từ sau đại dịch, đã không còn gì để phải đưa ra quyết định cả, con người dần quen với sự bình thường mới và không còn nhiều tự tin để giải quyết vấn đề.

3 YẾU TỐ ĐÃ ĐƯỢC CHỨNG MINH ĐỂ CÓ NHỮNG Ý TƯỞNG KINH DOANH ĐỘT PHÁ

Không phải lúc nào các ý tưởng kinh doanh xuất sắc cũng dễ dàng xuất hiện để giải quyết các vấn đề của khách hàng. Nhưng khi bạn có thể tạo ra một ý tưởng thực sự phù hợp với đối tượng mục tiêu của mình, bạn sẽ có thể tạo nên thành công cho doanh nghiệp của mình, bất kể thị trường ngách của nó là gì.

VĂN HÓA CHÍNH LÀ CHÌA KHÓA GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

Ngày nay, tỷ lệ rời bỏ công việc đang ở con số đáng phải chú ý. Nếu như một số người chọn “nhảy việc” qua công ty mới, thì một số lại quyết định làm việc tự do hoặc khởi nghiệp. Số còn lại thì chọn hoàn toàn rời khỏi lực lượng lao động.