3 YẾU TỐ NỀN TẢNG CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG

Quản lý và lãnh đạo là kỹ năng rất quan trọng, đặc biệt là trong những thời điểm phức tạp và đầy biến động trong tổ chức.

NHỮNG TỔN THẤT TRONG CHIẾN LƯỢC MỚI CỦA BẠN

Tại sao các chiến lược tổ chức thường xuyên gây ra tổn thất? Câu hỏi này đã khiến các nhà điều hành và quản lý lâu năm bối rối và có một điều có vẻ chắc chắn: đó không phải là do thiếu kế hoạch.

3 ĐIỀU MÀ NHÀ ĐẦU TƯ LUÔN ĐẮN ĐO VỀ CÁC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Thị trường chưa bao giờ hết biến động, các nhà lãnh đạo ngày nay cần chứng minh rằng họ có thể xoay sở vượt qua sự không chắc chắn, và vẫn nhanh nhẹn khi đối mặt với các sự kiện bất khả kháng.

ĐƯƠNG ĐẦU VỚI BẤT ĐỊNH CẦN MỘT BỘ ÓC KHOA HỌC

Con người chúng ta đều ghét sự bất định, bộ não chúng ta coi chúng như mối đe dọa và luôn kích hoạt chúng ta tránh khỏi. Tuy nhiên, kể từ sau đại dịch, đã không còn gì để phải đưa ra quyết định cả, con người dần quen với sự bình thường mới và không còn nhiều tự tin để giải quyết vấn đề.

3 YẾU TỐ ĐÃ ĐƯỢC CHỨNG MINH ĐỂ CÓ NHỮNG Ý TƯỞNG KINH DOANH ĐỘT PHÁ

Không phải lúc nào các ý tưởng kinh doanh xuất sắc cũng dễ dàng xuất hiện để giải quyết các vấn đề của khách hàng. Nhưng khi bạn có thể tạo ra một ý tưởng thực sự phù hợp với đối tượng mục tiêu của mình, bạn sẽ có thể tạo nên thành công cho doanh nghiệp của mình, bất kể thị trường ngách của nó là gì.

VĂN HÓA CHÍNH LÀ CHÌA KHÓA GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

Ngày nay, tỷ lệ rời bỏ công việc đang ở con số đáng phải chú ý. Nếu như một số người chọn “nhảy việc” qua công ty mới, thì một số lại quyết định làm việc tự do hoặc khởi nghiệp. Số còn lại thì chọn hoàn toàn rời khỏi lực lượng lao động.

DỰ BÁO XU HƯỚNG NGÀNH BÁN LẺ NĂM 2022: GIÁ CẢ, TỒN KHO, MUA SẮM TRỰC TUYẾN VÀ TRẢI NGHIỆM NGƯỜI DÙNG

Bước vào năm 2022, rất nhiều điều phải bỏ lại phía sau vì ảnh hưởng của đại dịch. Nhiều chuyên gia dự đoán rằng, các doanh nghiệp sẽ tập trung vào 4 sự kiện chính để bứt tốc trong năm 2022.

CÔNG NGHỆ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÚC LỢI NHÂN VIÊN NHƯ THẾ NÀO?

Trong nhiều cuộc tranh luận xung quanh câu chuyện AI và tự động hóa trong những năm qua, nhiều người dự đoán rằng máy tính sẽ thay thế con người tại nơi làm việc.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG TINH THẦN LÀM CHỦ CHO ĐỘI NGŨ?

Một trong những vấn đề lớn mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt là sự thiếu trách nhiệm của nhân viên. Chẳng ai muốn mình sẽ góp mặt trong các vấn đề và chịu trách nhiệm với những sai lầm.

5 LÝ DO KHIẾN CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO THẤT BẠI

Lãnh đạo thật sự là “bài toán khó”. Trong thế giới biến động ngày nay, vai trò của nhà lãnh đạo và thực thi chưa bao giờ quan trọng như bây giờ. Trong bối cảnh ấy, “hội chứng kẻ giả mạo” (Imposter syndrome) có thể xuất hiện, khiến nhà lãnh đạo nghi hoặc về bản thân.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TĂNG GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP?

Mục tiêu của bất kỳ nhà khởi nghiệp hoặc nhà đầu tư nào chính là thu lại lợi nhuận từ thời gian và tiền bạc của mình. Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra là làm thế nào để họ có thể đạt được lợi nhuận như mong đợi.