VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: “ĐIỂM TỰA” CHO HIỆU QUẢ KINH DOANH

Văn hóa doanh nghiệp đề cập đến các giá trị cốt lõi của một tổ chức, công ty, đó là nơi thể hiện những tiêu chuẩn, niềm tin, và xác định bản chất của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp thường bắt nguồn từ các mục tiêu, chiến lược kinh doanh, hệ thống quản lý và cách tiếp cận các bên liên quan gồm nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng doanh nghiệp. Do đó, văn hóa doanh nghiệp là một thành phần thiết yếu tạo nên thành công hay thất bại cho bất kỳ doanh nghiệp nào.

HƯỚNG NỘI LÀ MỘT SỨC MẠNH

Quản lý nhân sự là công việc cần lắng nghe nhiều hơn nói, Cindy Robbins (giám đốc nhân sự của Salesforce) đã đúc kết từ trải nghiệm của bản thân. Biết lắng nghe chính là một tố chất của người hướng nội. Nhờ phát huy thế mạnh này mà Robbins có thể thành công trong vai trò quản lý nhân sự của mình.

NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

Có một thực tế dẫn tới sự thất bại trong nhiều doanh nghiệp giữa các nhà lãnh đạo và nhân viên. Như vậy, lãnh đạo nên giao tiếp với nhân viên như thế nào để có thể tạo nên sự gắn kết với nhau.

TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO GIỎI CÓ KHÓ HAY KHÔNG?

Để trở thành một lãnh đạo khôn ngoan không đơn thuần chỉ là người có IQ cao mà vẫn cần sở hữu nhiều tính cách, phẩm chất đặc biệt khác.

LỜI KHUYÊN CHO GIÁM ĐỐC KINH DOANH ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TUYỆT VỜI

Để các giám đốc kinh doanh hay quản lý cấp cao có thể đào tạo đội ngũ bán hàng một cách hiệu quả thì họ cần một quy trình bài bản để xác định được những thiếu sót của nhân viên và sửa đổi chúng.

CÔNG NGHỆ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG SẢN XUẤT

Sự tiến bộ của công nghệ, khoa học kỹ thuật, nhất là thành quả của cách mạng công nghiệp 4.0, đã và đang tác động mạnh mẽ đến lĩnh vực sản xuất trong kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp. Nhưng cơ hội thì luôn đi cùng thách thức, bởi nhiều doanh nghiệp ngày nay vẫn chưa “chịu” hay không thể thay đổi dẫn tới có thể bị tụt hậu hơn so với đối thủ cạnh tranh.

CHIẾN LƯỢC DỰA TRÊN PHỎNG ĐOÁN?

Điều gì sẽ xảy ra nếu các doanh nghiệp ra đời và hoạt động rồi mới nhận ra điều khách hàng thực sự cần?

CEO: THÀNH THẬT TỪ THẤT BẠI

Từ những “vấp ngã” của cựu lãnh đạo BestBuy hay Yahoo ngày xưa đã trở thành “hồi chuông cảnh tỉnh” giá trị dành cho những ai đang và sẽ trở thành lãnh đạo trong tương lai.

CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO STARTUP

Trong tác phẩm Bản đồ chiến lược của tác giả Robert S. Kaplan & David P. Norton có nói rằng, chiến lược là thể hiện cách một tổ chức dự kiến tạo ra giá trị bền vững cho các cổ đông. Và ngày nay các tổ chức đều sử dụng tài sản vô hình làm đòn bẩy để tạo ra giá trị bền vững. Đây là điều rất quan trọng khi một doanh nhân bắt đầu xây dựng cơ nghiệp.

LÃNH ĐẠO VÀ THUẾ

Khi mang trọng trách của một lãnh đạo hay giám đốc cấp cao, không nhất thiết phải thông rõ thấu đáo hết mọi vấn đề liên quan tới tài chính – kế toán như chuyên gia.

KỸ NĂNG ĐỔI MỚI TƯ DUY CẦN CÓ CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Trong nền kinh tế trí thức, để giúp định hướng sự phát triển tạo ra sản phẩm mới hay phương pháp mới nhằm mang lại giá trị cho khách hàng rất cần một tư duy sáng tạo của giám đốc kinh doanh (CCO).