TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Đã đến lúc tự hỏi liệu doanh nghiệp của bạn cần một Giám đốc Kinh doanh hay là một Giám đốc Dữ Liệu? Vị trí nào sẽ là nhân tố giúp doanh nghiệp bạn nhanh chóng thay đổi cuộc chơi trên thương trường? Liệu chiến lược để “chuyển hóa” doanh nghiệp nên được dẫn dắt bằng cách tiếp cận dịch vụ khách hàng, hay bằng cách tiếp cận hệ thống dữ liệu?

4 HÀNH VI TẠO NÊN MỘT CEO VƯỢT TRỘI

Vai trò của Giám đốc điều hành là một trọng trách đầy khó khăn. Từ năm 2000 đến năm 2013, theo Conference Board, khoảng một phần tư tổng số CEO của các công ty thuộc Fortune 500 cảm thấy bị ép buộc. Một nghiên cứu của PwC năm 2014 với quy mô ở 2.500 công ty lớn nhất thế giới đã cho thấy sự “sụp đổ” này thật đáng kinh ngạc: doanh thu bắt buộc của các cổ đông hàng đầu ước tính bị mất hàng năm khoảng 112 tỷ USD giá trị thị trường. Những con số này đang làm nản lòng bất kỳ giám đốc nào đang muốn tiến lên chức danh lãnh đạo cấp cao.

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỜI 4.0

Đâu là năng lực đặc biệt cho các Giám đốc Nhân sự (CHRO) thời đại mới - thời đại 4.0

6 NĂNG LỰC TRỌNG YẾU CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

Một chuyên gia kinh tế từng nói: “Năng lực của một CCO tốt có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh tổng thể của một doanh nghiệp”

Kỹ năng lãnh đạo là gì? 12 Kỹ năng nhà lãnh đạo hiện đại

Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhà lãnh đạo có tầm vóc quốc tế là một yêu cầu cực kỳ quan trọng.

ĐỊNH NGHĨA LẠI 05 VAI TRÒ CỦA MỘT GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Thế giới đang ngày càng phát triển, sự thay đổi đang diễn ra như vũ bão. Trong bối cảnh đó, khách hàng trở thành trung tâm và là nhân tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.

KHÁM PHÁ CÁC THÓI QUEN HIỆU QUẢ CỦA NHỮNG CEO THÀNH CÔNG TRÊN THẾ GIỚI

Trong cuộc sống này, dù bạn đang ở vai trò nào, làm cha mẹ, làm một doanh nhân hay quản lý, hoặc là một giám đốc điều hành của 1 công ty được vinh danh ở Fortune 500, thì không thể phủ nhận rằng, mọi việc bạn làm để đạt được kết quả tốt nhất, để thành công vượt bậc đều phải trải qua một quá trình nỗ lực không ngừng nghỉ. Đó là một quá trình bắt nguồn từ việc xây dựng & duy trì các thói quen hiệu quả mỗi ngày . Và hơn hết, phải có đủ tính cam kết để duy trì các thói quen này một cách nhất quán.

CÔNG THỨC GIÚP GIA TĂNG ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN

Trong một cuộc họp chiến lược cùng với các lãnh đạo công ty Tập đoàn Fortune-500, từ “văn hóa” xuất hiện 27 lần trong vòng 90 phút. Các nhà lãnh đạo tin rằng một tổ chức thành công khi văn hóa trong tổ chức đó mạnh mẽ, nhưng không phải lãnh đạo nào cũng kiểm soát được văn hóa của tổ chức mình.

HÃY BIẾN MỖI “NHÂN VIÊN” CỦA BẠN THÀNH “ÔNG CHỦ”!

Với vai trò là người quản lý, bạn thường xuyên đối mặt với “50 sắc thái nhân viên”

Làm sao để công ty thoát “nhóm 6” và phát triển bền vững?

Trung bình 7 doanh nghiệp ra đời thì có 6 doanh nghiệp chết chính thức hoặc chết lâm sàng. Vậy, đâu là những nguyên nhân và doanh nghiệp cần làm gì để công ty thoát “Nhóm 6” (Nhóm 6 doanh nghiệp buộc phải rời thị trường) và tiếp tục phát triển bền vững?