6 Yếu tố cấu thành Văn hóa doanh nghiệp lãnh đạo cần biết

Lợi ích của một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh đều mang tính trực quan và được hỗ trợ bởi khoa học xã hội. Theo Giáo sư James L. Heskett (giáo sư về Kinh doanh Logistics) từng nói rằng: “Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp".

TẠI SAO NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN PHẢI BIẾT ĐIỂM YẾU CỦA MÌNH?

Nếu là một nhà kinh doanh, nhà lãnh đạo, hay một CEO - họ luôn tự tin vào khả năng của bản thân và thu hút sự chú ý của mọi người với những điểm mạnh trong lĩnh vực chuyên môn. Tuy nhiên, bất kỳ ai cũng tồn tại những điểm yếu và điểm mạnh riêng biệt. Đã là một nhà lãnh đạo, cần phải nắm rõ những điểm yếu của bản thân và tìm ra cách để khắc phục nó hiệu quả.

VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Trong doanh nghiệp, CEO luôn đóng vai trò chủ chốt trong việc hoạch định & quản trị chiến lược, là người tạo nên mối liên kết giữa Ban Giám đốc và các nhà quản lý của tổ chức thông bằng những tố chất và năng lực sau

5 CÂU HỎI THÁCH THỨC VỀ VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

Trong 20 năm qua, vai trò của CCO đã rất phổ biến ở Mỹ. CCO đầu tiên được bổ nhiệm vào năm 1994 là Jack Chambers, CCO của Texas New Mexico Power. Nhưng ngay cả ở Mỹ, nơi mà nghề CCO được “khai sinh” sớm nhất, nó chỉ mới là bước “trưởng thành”.

3 ĐIỀU MÀ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) NÊN LƯU Ý ĐỂ THÚC ĐẨY SỰ ĐỔI MỚI CỦA TỔ CHỨC

Trên thế giới, có một thách thức kinh doanh mà hầu như Giám đốc CEO nào cũng lưu ý đó chính là vấn đề đổi mới.

LỘ TRÌNH THÀNH CÔNG CỦA MỘT GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

Nghiên cứu cho thấy các công ty có chiến lược “đặt khách hàng làm trung tâm” thường lãi 60% nhiều hơn các công ty không tập trung vào khách hàng. McKinsey thống kê được rằng 70% các quyết định mua sắm là dựa vào cảm nhận của khách hàng về cách mà họ được đối đãi.

Co-CEOs: HAI NGƯỜI ĐIỀU HÀNH LIỆU CÓ TỐT HƠN?

Khối lượng công việc mà CEO trong thời đại mới phải đương đầu ngày một tăng cao, điều họ cần không phải việc đang có bao nhiêu cố vấn xung quanh họ mà là lượng kiến thức, kỹ năng cần có để đáp ứng nhu cầu công việc.

LƯƠNG CEO TĂNG “VƯỢT MỨC KIỂM SOÁT” VÌ KHAN HIẾM NGƯỜI TÀI

Theo một nghiên cứu mới đây của Harvard Business Review, lương của CEO ngày càng tăng cao “vượt mức kiểm soát”. Lý do là số lượng CEO tài năng để có thể lèo lái các tập đoàn lớn quá khan hiếm, do đó, các công ty này buộc phải đưa ra mức lương khổng lồ để có thể giữ chân hoặc thu hút người tài.

NHỮNG SAI LẦM ĐẠO ĐỨC ĐANG KHIẾN CÁC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) BỊ SA THẢI

Một số công ty đã phải sa thải giám đốc điều hành của họ trong vài năm gần đây do hành vi tiêu cực hoặc không đúng đắn của Giám đốc điều hành hoặc các nhân viên khác - bao gồm gian lận, hối lộ, giao dịch nội gián, hồ sơ xin thổi phồng,....