Ba phút cho bài phát biểu lôi cuốn
Theo kinh nghiệm, hơn hai thập kỷ huấn luyện giới điều hành phát biểu trước công chúng, tôi ít khi gặp một người nào có đủ cả thời gian và khuynh hướng để có một bài phát biểu tuyệt vời. Hầu hết họ chỉ đều hài lòng ở mức trung bình, đó cũng là một phần lý do tại sao có rất nhiều bài phát biểu rất kém. Rào cản không quá lớn, và hầu hết các nhà quản trị đều nhất trí là phải xóa bỏ rào cản đó.
Bạn có thực sự biết nhân viên nghĩ gì?
Nếu bạn muốn biết những gì người khác đang nghĩ, đừng dựa vào những bản báo cáo do người khác làm.
3 bài học quản trị từ Sir Alex Ferguson
Cái cách mà ông tiếp cận để giúp Manchester United thành công cũng phản ánh chiến lược phát triển của những công ty hàng đầu trên thế giới.
Lợi nhuận đến từ đâu?
Công ty của bạn kiếm tiền như thế nào? Tôi cam đoan nó không theo cách bạn nghĩ. Chính xác như vậy.
