Sự chăm chỉ của con kiến và bài học quản trị

Con cú bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu về văn phòng, viết một báo cáo khổng lồ lên đến vài chục trang và đi đến kết luận: “Văn phòng này có quá nhiều nhân viên”.

18 phút lên kế hoạch một ngày làm việc

Hôm qua tôi đã nảy ra trong đầu những ý định tuyệt vời. Nhưng khi bước vào văn phòng, tôi có cảm giác mơ hồ về những công việc cần hoàn thành. Hai tiếng, sau khi phải chiến đầu liên tục để giải quyết các vấn đề của khách hàng, và xử lý hàng tá công việc được giao từ máy tính và điện thoại, tôi gần như không thể nhớ ra mình muốn làm gì lúc đầu. Cảm giác như đang bị vây hãm. Tôi hiểu rất rõ trạng thái này.

Quản trị bằng JD

Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là làm rõ trách nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự...

Đã có hơn 10% Nữ CFO trong danh sách S&P 500 công ty ở Mỹ

Phải chăng một điều được mong đợi từ lâu, phá vỡ những con số ghi nhận trước đây về các Nữ CFO ở Mỹ? Việc có mặt danh sách S&P 500 công ty được chia sẻ bởi các nữ CFO là hoàn toàn có thật và được ghi nhận lên một cấp độ mới.

Chuyện lãnh đạo và ước mơ của Martin Luther King

"Tôi có một ước mơ" do Martin Luther King viết là một trong những bài phát biểu nổi tiếng nhất trong lịch sử. Các nhà lãnh đạo có nhiều tham vọng nghiên cứu nó để thấy được một cái nhìn đầy thức thuyết phục có thể khơi nguồn cảm hứng cho những thay đổi quan trọng.

“HỌC” ĐỂ TRỞ NÊN CUỐN HÚT

Điều gì tạo ra một nhà lãnh đạo cuốn hút? Hầu như đó là một câu hỏi phổ biến mà tôi nghe từ hàng ngàn nhà lãnh đạo khi tôi nói về chủ đề “sự cuốn hút”.

Những phương thức quản lý nổi tiếng khi xây dựng thương hiệu trực tuyến

Với tình trạng bùng nổ thông tin trực tuyến như hiện nay, các công ty mong muốn bảo vệ thương hiệu của mình đều phải luôn cảnh giác và quản lý uy tín thương hiệu công ty mình thật gắt gao.

Thành công từ thị trường nước ngoài, “Có thể học gì từ Walmart, Carrefour, Tesco và Metro”

Việc mở rộng thị trường nước ngoài là một rủi ro cao nhưng mang lại một miếng bánh lớn, và với những nhà bán lẻ hàng đầu thế giới thì đó là một việc cần thiết cần phải làm để tăng trưởng.

Chân tài không thể thay thế

Một trong những bài học quan trọng nhất mà tôi học được khi ngồi ở cương vị CEO trong nhiều năm qua đó là những nhân viên chân chính không bao giờ có thể thay thế được. Điều làm một tổ chức trở nên vĩ đại không phải là công nghệ hay sản phẩm mà chính là yếu tố con người. Những công ty hay tổ chức nào quan niệm rằng những nhân sự năng lực cốt cán có thể thay thế được đều sai lầm.

Truyền thông mạng xã hội: Hầu hết các công ty chưa biết điều gì?

Truyền thông mạng xã hội đã được biết đến nhưng nhiều công ty vẫn không biết việc mình nên làm gì với nó. 80% công ty hiện tại đang hướng đến việc kết nối trong các trang mạng xã hội giống như Facebook, những Blog nhỏ như Twitter, và chia sẻ truyền thông trên các phương tiện như Youtube – Báo cáo dịch vụtừ nghiên cứu của Havard Business Review “"The New Conversation: Taking Social Media from Talk to Action” nhận thấy việc đầu tư vào xã hội là một xu hướng của tương lai

Truyền cho nhân viên lòng đam mê công việc

Tôi biết hai vị CEO: một người làm trong lĩnh vực xuất bản là bạn tôi, người còn lại trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ với tôi. Có một mối liên hệ chung giữa hai người này; cả hai đều ở tuổi sáu mươi và đều hành động như thể họ mới hơn 20 tuổi. Sức sống của họ bắt nguồn từ đam mê với những việc họ làm.