CFO CẦN LÀM GÌ ĐỂ ĐƯA DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG TOÀN CẦU?
Là người duy nhất trong Ban điều hành đảm đương nhiệm vụ của một chuyên gia tài chính, kiêm chiến lược gia, CFO không chỉ nắm giữ vận mệnh của doanh nghiệp trong hiện tại, mà còn định hướng phát triển trong thời đại hậu Covid-19.
5 ĐẶC ĐIỂM CỦA MỘT CFO CÓ TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC
Trong bối cảnh kinh tế biến động ngày nay, những cách vận hành và lãnh đạo chỉ chăm chăm vào con số đã không còn hiệu quả nữa. Thay vào đó, các CFO cần phát triển các kỹ năng, tư duy và phương pháp toàn diện hơn để giữ vai trò chiến lược về các quyết định tài chính và đầu tư.
LỘ TRÌNH 9 BƯỚC CÁC CFO CẦN LÀM TRONG 101 NGÀY ĐẦU TIÊN NHẬN NHIỆM VỤ
Giám đốc tài chính (CFO – Chief Financial Officer) là người chịu trách nhiệm tối ưu hóa hiệu quả tài chính của một tổ chức, công ty hoặc doanh nghiệp, bao gồm báo cáo, thanh khoản và lợi tức đầu tư. Và để trở thành một CFO thành công, bạn phải hoạch định được chiến lược để đánh giá khả năng về chức năng kế toán, tài chính và ngân quỹ trong 101 ngày đầu tiên.
LIỆU CÔNG NGHỆ CÓ THỂ THAY THẾ VAI TRÒ CỦA CFO?
Từ đám mây đến trí tuệ nhân tạo (A.I.), từ robot cho đến phân tích dữ liệu, hàng loạt công nghệ đột phá đang thay đổi bộ mặt của bộ phận tài chính tại doanh nghiệp. Liệu những công nghệ này có thể thay thế hoàn toàn vai trò của một Giám đốc Tài chính (CFO) trong tương lai?