BÀI HỌC “KINH NGHIỆM” TỪ ÔNG CHỦ ORACLE
Dheeraj Pandey đã từng là nhân viên tại Oracle (hãng phần mềm, một hệ quản trị cơ sở dữ liệu phổ biến trên thế giới, có trụ sở tại Mỹ). Chỉ sau vài năm làm việc tại đây, ông đã thu được những kinh nghiệm điều hành bổ ích từ Larry Ellison (đồng sáng lập và giám đốc điều hành của tập đoàn Oracle) để trở thành CEO kiêm nhà đồng sáng lập của Nutanix (công ty dẫn đầu trong việc tạo ra dòng sản phẩm giúp đưa các dịch vụ lưu trữ, máy chủ và ảo hóa vào một thiết bị tích hợp). Câu chuyện của Pandey phần nào minh chứng cho việc nghiêm túc áp dụng những bài học “xương máu” từ những lãnh đạo thành công để áp dụng chúng vào sự nghiệp của riêng mình.
VẾT XE ĐỔ CẦN TRÁNH
Khi nằm trong ban điều hành doanh nghiệp, chỉ một sai lầm nhỏ cũng sẽ mang lại rủi ro lớn cho các lãnh đạo. Theo kết quả nghiên cứu từ Small Business Administration, những doanh nghiệp nhỏ chỉ có khoảng 48% cơ hội sống sót trong 5 năm trở lên. Điều đó đồng nghĩa các giám đốc bộ phận phải rất cân nhắc khi thực hiện những quyết định của mình nhằm tránh phạm các sai lầm không đáng có.
YẾU TỐ LÀM NÊN GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH THÀNH CÔNG
Tài chính doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng không chỉ trong bản thân doanh nghiệp mà cả trong nền kinh tế, nó là động lực thúc đẩy sự phát triển của mỗi quốc gia mà tại đây diễn ra quá trình sản xuất kinh doanh: Đầu tư, tiêu thụ và phân phối, trong đó sự tru chuyển của vốn luôn gắn liền với sự vận động của vật tư hàng hoá.
TỐI ƯU HÓA NĂNG LỰC CFO
Trong bộ máy quản lý tổ chức, giám đốc tài chính (CFO) là một vị trí rất quan trọng. Vì đây là người chuyên phụ trách những hoạt động như nghiên cứu, phân tích, lập kế hoạch, khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn lực kinh tế. Thêm nữa, CFO cũng cho những dự báo và cảnh báo mang tính rủi ro thông qua dữ liệu tài chính để giúp mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp.
