Với vai trò là người quản lý, bạn thường xuyên đối mặt với “50 sắc thái nhân viên”, chẳng hạn như: kiểu nhân viên“an phận thủ thường”– đây là những người mà chỉ biết cố gắng làm việc cho hết giờ nhưng chưa bao giờ cố gắng làm hết sức mình cho mục tiêu công việc, và thiếu hẳn một khát khao phát triển và hoàn thiện bản thân cho chính họ. Hoặc kiểu nhân viên phải “cầm tay chỉ việc” – những người chỉ biết làm việc như một cái máy, bảo gì làm đấy mà không biết tư duy, không cần quan tâm đến mục đích công việc...
Bạn sẽ phải làm gì với vô vàn những kiểu nhân viên như thế? Bạn sẽ làm gì khi nhân viên bạn làm sai? khi nhân viên bạn không hoàn thành mục tiêu công việc? khi bạn giao cho nhân viên một nhiệm vụ mới?...
Cách thông thường, bạn sẽ trao đổi với nhân viên để chỉ cho họ về những việc cần làm, và cách thức để làm tốt những công việc đó; hoặc thậm chí, đôi khi để tiết kiệm thời gian, bạn ra tay giải quyết luôn cho rồi. Những phương pháp khác có thể là: xây dựng quy trình công việc rõ ràng, bố trí công việc cùng với những hướng dẫn cụ thể về cách thức và quy trình thực hiện, cố gắng hết sức trong việc cải thiện lương bổng, chính sách phúc lợi, điều kiện làm việc…
Liệu đó có phải là những giải pháp tối ưu cho sức mạnh của đội ngũ nhân viên bạn hay không?
Làm thế nào để bạn không phải cực nhọc, không phải mất quá nhiều thời gian mà năng lực giải quyết vấn đề trong công việc của các nhân viên bạn vẫn luôn được cải thiện và phát triển?
Với sự ra đời và sự phát triển của nền khoa học quản trị, đã xuất hiện thêm rất nhiều các luận thuyết chứng tỏ tính thuyết phục và hiệu quả cao về tạo động lực làm việc, đào tạo & huấn luyện cho nhân viên. Tất cả những luận thuyết này đều có cách tiếp cận tổng thể và toàn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn,…giúp cho mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình. Mỗi cá nhân sẽ nhìn ra được trách nhiệm, nâng cao năng lực của bản thân và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc, từ đó, mang lại giá trị to lớn cho tổ chức.
|
Chương trình đào tạo TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN / Motivation Skills ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ / Effective Training & Coaching Skills Nguồn nhân lực chính là yếu tố quan trọng bậc nhất quyết định thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì thế, nhà quản trị nhân sự, cũng như các cấp quản lý luôn tìm cách tối đa hóa giá trị của nhân viên, biến mỗi nhân viên thành "ông chủ" trong chính quá trình làm việc của mình |
