TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Theo một cuộc khảo sát vào năm 2015, 38% chuyên gia nhân sự cho rằng việc đào tạo và phát triển nhân viên là mối quan tâm lớn nhất của họ.

10 Vai trò, nhiệm vụ công việc của Giám Đốc Tài Chính (CFO)

Giám đốc Tài chính (CFO) phải chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về tất cả các vấn đề liên quan đến kế toán và tài chính. CFO phải thiết lập các mục tiêu, chính sách, quy trình, kế hoạch và thực thi các chính sách, kế hoạch đó phải đảm bảo cho cấu trúc kế toán tài chính của công ty được ổn định.

5 CÂU HỎI THÁCH THỨC VỀ VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

Trong 20 năm qua, vai trò của CCO đã rất phổ biến ở Mỹ. CCO đầu tiên được bổ nhiệm vào năm 1994 là Jack Chambers, CCO của Texas New Mexico Power. Nhưng ngay cả ở Mỹ, nơi mà nghề CCO được “khai sinh” sớm nhất, nó chỉ mới là bước “trưởng thành”.

CFO & CHRO – “CẶP BÀI TRÙNG” TRONG THỜI ĐẠI MỚI

Một giám đốc tài chính nói chung được coi là một ”bậc thầy kiểm soát số liệu”, trong khi một giám đốc nhân sự chính là một “chuyên gia về con người".

3 ĐIỀU MÀ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) NÊN LƯU Ý ĐỂ THÚC ĐẨY SỰ ĐỔI MỚI CỦA TỔ CHỨC

Trên thế giới, có một thách thức kinh doanh mà hầu như Giám đốc CEO nào cũng lưu ý đó chính là vấn đề đổi mới.

CHIẾN LƯỢC, KHÔNG CHỈ LÀ CÔNG NGHỆ, MÀ CÒN LÀ CHÌA KHÓA ĐỂ TẠO RA CÁC NHÀ MÁY THÔNG MINH TRONG TƯƠNG LAI

Ngày nay, các nhà quản lý sản xuất có nhiều cơ hội để tăng năng suất, tăng hiệu suất và phục vụ khách hàng tốt hơn.

LỘ TRÌNH THÀNH CÔNG CỦA MỘT GIÁM ĐỐC KINH DOANH (CCO)

Nghiên cứu cho thấy các công ty có chiến lược “đặt khách hàng làm trung tâm” thường lãi 60% nhiều hơn các công ty không tập trung vào khách hàng. McKinsey thống kê được rằng 70% các quyết định mua sắm là dựa vào cảm nhận của khách hàng về cách mà họ được đối đãi.

Co-CEOs: HAI NGƯỜI ĐIỀU HÀNH LIỆU CÓ TỐT HƠN?

Khối lượng công việc mà CEO trong thời đại mới phải đương đầu ngày một tăng cao, điều họ cần không phải việc đang có bao nhiêu cố vấn xung quanh họ mà là lượng kiến thức, kỹ năng cần có để đáp ứng nhu cầu công việc.

CÁC XU HƯỚNG TÀI CHÍNH TRONG NĂM 2017

Năm nay, thật sự là một năm khó khăn và cụm từ “điều này chưa từng xảy ra” gần như trở nên sáo rỗng. Là Giám đốc Tài chính, ưu tiên hàng đầu chính là cần bảo đảm sự ổn định về tài chính của công ty bất kể điều kiện thị trường

LƯƠNG CEO TĂNG “VƯỢT MỨC KIỂM SOÁT” VÌ KHAN HIẾM NGƯỜI TÀI

Theo một nghiên cứu mới đây của Harvard Business Review, lương của CEO ngày càng tăng cao “vượt mức kiểm soát”. Lý do là số lượng CEO tài năng để có thể lèo lái các tập đoàn lớn quá khan hiếm, do đó, các công ty này buộc phải đưa ra mức lương khổng lồ để có thể giữ chân hoặc thu hút người tài.

NHỮNG SAI LẦM ĐẠO ĐỨC ĐANG KHIẾN CÁC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) BỊ SA THẢI

Một số công ty đã phải sa thải giám đốc điều hành của họ trong vài năm gần đây do hành vi tiêu cực hoặc không đúng đắn của Giám đốc điều hành hoặc các nhân viên khác - bao gồm gian lận, hối lộ, giao dịch nội gián, hồ sơ xin thổi phồng,....