10 sai lầm phổ biến nhất trong hoạt động bán hàng

Bất kể "cựu binh" nào trên thương trường cũng đều có thể kể cho bạn nghe một câu chuyện về những sai lầm khiến họ phải trả giá đắt. Và họ không bao giờ lặp lại những sai lầm đó lần thứ hai.

Chọn đúng phần mềm quản trị tài chính: 5 tiêu chí dành cho các CFO

Việc quản lý tài chính của doanh nghiệp sẽ trở nên hiệu quả hơn bằng cách ứng dụng công nghệ quản trị tài chính. Vậy thế nào là một phần mềm quản trị tài chính ưu việt? Bài viết này sẽ chỉ ra 5 tiêu chí cần thiết cung cấp cho bạn cơ sở để lựa chọn cho mình hệ thống quản lý tài chính phù hợp nhất.

Không xem ASEAN là nước ngoài nữa

Tiết mục được giới doanh nhân quan tâm và hào hứng tham gia nhất tại sự kiện Flora ASEAN do Câu lạc bộ doanh nhân Sài Gòn tổ chức là chương trình talk show “Tiếng Anh dành cho CEO”.

Quản trị Marketing và 7 thói quen để thành đạt

7 Habits of Highly Effective People chính là tác phẩm nền tảng, đưa Stephen R. Covey trở thành một trong 25 người Mỹ có ảnh hưởng nhất năm 1996 do tạp chí Time bình chọn. “7 thói quen của người thành đạt” sẽ trở thành một công cụ quyền lực nếu được áp dụng vào quản trị marketing.

4 nhầm lẫn về việc lập kế hoạch ERP trong ngành sản xuất

Ngày nay, việc lập kế hoạch sản xuất là một phần tất yếu trong mọi hệ thống ERP. Hầu hết các hệ thống ERP đều có mô-đun APS (Advance Planning Scheduling). Nhiều người cho biết, khả năng lập kế hoạch, tối ưu hóa tài nguyên nhân lực, máy móc và đưa những đơn hàng mới đến đúng thời điểm, là lý do chính khiến họ đầu tư vào hệ thống ERP trong ngành sản xuất

Giải pháp gỡ rối tài chính cho doanh nghiệp hiện nay

Rắc rối tài chính luôn là "cơn ác mộng" của các công ty. Tuy vậy, vấn đề nào cũng sẽ có cách giải quyết, các rắc rối tài chính vẫn có thể được giảm nhẹ, và việc này phụ thuộc phần lớn vào năng lực xử lý các tình huống tài chính của bạn – người chủ doanh nghiệp.

Nghệ thuật thúc đẩy doanh thu và làm tăng nhanh lợi nhuận

Theo Viện nghiên cứu kinh tế thế giới, trong nghệ thuật kinh doanh có muôn ngàn kế sách để thúc đẩy doanh thu và làm tăng nhanh lợi nhuận, tuy nhiên có 8 phương thức sau đây là tiêu biểu và được các doanh nghiệp áp dụng nhiều nhất.

Tái đào tạo nhân viên thay vì tuyển mới

Giữ chân nhân viên luôn là chìa khóa cân bằng doanh nghiệp hiệu quả nhất. Nói đến công tác tái cấu trúc một bộ phận trong doanh nghiệp là nói đến cả quá trình tìm kiếm, tuyển dụng, đào tạo đầy thách thức và “cực chẳng đã” các doanh nghiệp phải đối mặt. Thế nên, vì sao phải thay thế nhân viên mới khi hoàn toàn có thể truyền cảm hứng và giúp đỡ đội ngũ nhân viên hiện tại trở nên xuất sắc hơn qua các chương trình đào tạo nội bộ?

6 Điều tạo cảm hứng cho nhân viên kinh doanh

Mặt dù hoa hồng và thưởng giúp cho các nhân viên kinh doanh luôn nổ lực vì thu nhập của họ tăng tỷ lệ thuận với doanh thu bán hàng .Tuy nhiên để khiến cho những người làm việc mà thu nhập chủ yếu dựa vào hoa hồng luôn phấn khởi trong công việc đòi hỏi nhiều động cơ thúc đẩy hơn ngoài tiền bạc. Họ cần được khẳng định có những chính sách thưởng hợp lý cho việc hoàn thành xuất sắc công việc, đồng thời phải cảm thấy được sự hổ trợ và thừa nhận từ phía công ty về vai trò của họ trong sự thành công của công ty.

Muốn công ty sáng tạo, hãy tìm người giỏi kết nối

Những người quan trọng nhất trong nhóm của bạn không phải là nhà cải cách, đổi mới giỏi nhất, mà họ là những người hiểu ai là người sáng tạo tốt nhất và biết làm thế nào để mang lại hiệu quả cho công ty.

"7 Habits" & Lời giải cho bài toán Văn hóa doanh nghiệp

Với doanh nghiệp, nếu chiến lược được ví như Hạt thì văn hóa sẽ được xem là Đất. Nếu mà “Đất” không tốt thì dù có cố gắng cách mấy, “Hạt” cũng không thể nảy mầm và lớn mạnh được.